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以“體制復(fù)制”推動(dòng)?xùn)|北再振興
來源:未知 日期:2016-06-13 點(diǎn)擊:次
一、東北經(jīng)濟(jì)的問題出在哪里?
我國(guó)目前的產(chǎn)能嚴(yán)重過剩地區(qū),共同特點(diǎn)是以重化工業(yè)為主,包括煤炭、鋼鐵、石油石化、建材等行業(yè)。這些行業(yè)正是過去幾年中降幅最大的。東北地區(qū)在這方面表現(xiàn)的更為典型和突出。主要是東北地區(qū)的重化工業(yè)比重較高,國(guó)企占比高,即所謂的“單一經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)困局”。宏觀上看,東北地區(qū)GDP、工業(yè)增加值、固定資產(chǎn)投資、財(cái)政收支等指標(biāo)回落幅度較大;微觀上看,企業(yè)虧損加大、失業(yè)人數(shù)增長(zhǎng),同時(shí)還伴隨著一定數(shù)量的人口流失??梢哉f,東北地區(qū)國(guó)企形勢(shì)嚴(yán)峻,民企也沒有搞好。
中國(guó)經(jīng)濟(jì)的結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型,具體地說,就是隨著基礎(chǔ)設(shè)施、房地產(chǎn)和出口三大需求的新增規(guī)模峰值或增速峰值的出現(xiàn),供給側(cè)的重化工業(yè)相應(yīng)回落,從而帶動(dòng)了整個(gè)經(jīng)濟(jì)由高速增長(zhǎng)向中速增長(zhǎng)的轉(zhuǎn)變。
這種轉(zhuǎn)變合乎規(guī)律,是必然的,對(duì)相關(guān)行業(yè)及其所在地區(qū)也是痛苦的,特別是當(dāng)供給側(cè)調(diào)整趕不上需求側(cè)變化、產(chǎn)業(yè)嚴(yán)重過剩的情況出現(xiàn)后,更是如此。我們近期進(jìn)行調(diào)研的一些地區(qū)正是處于這種境況。需求下降、價(jià)格下跌、盈利收縮或虧損乃至全行業(yè)虧損、職工收入減少、壞賬增加乃至違約、人才流失、財(cái)政減收,如此等等,均按照同一條邏輯鏈條毫不含糊地在相關(guān)行業(yè)和地區(qū)呈現(xiàn)。
東北的問題有其特殊性,也具有普遍的典型意義。說到體制或制度,一個(gè)令人困惑的現(xiàn)象是,都是實(shí)行社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制,都在學(xué)習(xí)貫徹黨的文件,都在實(shí)施全國(guó)統(tǒng)一的法規(guī)政策,為什么不同地區(qū)的差別如此顯著?這里需要引起關(guān)注一個(gè)元素,可稱之為“隱性體制”。對(duì)此尚無準(zhǔn)確定義,大體上是指那些并未寫在表面、但實(shí)實(shí)在在起作用,往往可能是主導(dǎo)作用的體制因素,如思維方式、做事方式、獎(jiǎng)懲方式等等?;蛘哒f,指那些與明規(guī)則相對(duì)應(yīng)的“潛規(guī)則”。
早在上世紀(jì)改革開放之初,某大報(bào)開展過一場(chǎng)關(guān)于“做生意是否應(yīng)有回扣”的討論,持不同意見的雙方都認(rèn)為這個(gè)問題無需討論。南邊某省的人認(rèn)為做生意拿回扣理所當(dāng)然,北邊某省的人則認(rèn)為此舉肯定違法。
時(shí)至今日,對(duì)同一規(guī)則,特別是那些討論、探索中的規(guī)則的理解,依然差別很大。比如,對(duì)國(guó)資國(guó)企改革,南邊某省以為國(guó)有資本應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)提供公共產(chǎn)品和服務(wù),做那些市場(chǎng)有需求但做不了的事情,而且盡可能采取市場(chǎng)化的辦法。北邊某省則以為國(guó)企一定要守住陣地,即使面臨困境,在重要行業(yè)依然要做大做強(qiáng),防止“唱衰”國(guó)企。其實(shí),看一下數(shù)據(jù),前者國(guó)有資本的規(guī)模和實(shí)力明顯高于后者。在改革開放發(fā)展諸多緊要問題的理解和實(shí)施上,都能看到程度不同的差別,背后似乎都能感到“隱性體制”的力量。
二、振興東北的“老辦法”已行不通
近來討論東北再振興議題,可以提出頗多需要解決的問題,如國(guó)企體制、政府行為、市場(chǎng)規(guī)則乃至人的觀念等等。又感到僅僅解決其中一個(gè)或幾個(gè)問題,作用可能不大,所面對(duì)的實(shí)際上是一個(gè)整體環(huán)境問題。這里所說的整體環(huán)境,既包括“顯性體制”,也包括上面提到“隱性體制”。通常提到的一些改革辦法,主要是對(duì)付前一類體制問題的,對(duì)后一類體制問題不大有效。這大概是人們對(duì)這些地區(qū)改革不大樂觀的緣由所在。
地區(qū)振興也是一種機(jī)遇。稱其為機(jī)遇,是說振興是有時(shí)間要求的,錯(cuò)過了特定的時(shí)間窗口,機(jī)遇就可能成為別人的。比如某些老工業(yè)基地,發(fā)展裝備工業(yè)的基礎(chǔ)相當(dāng)好,有些方面,如產(chǎn)業(yè)工人素質(zhì)和文化等,其他地方難以比擬。但若體制機(jī)制、政策環(huán)境問題解決不了,拖上若干年,那些有活力的新興工業(yè)基地一定會(huì)去搶占這個(gè)市場(chǎng),會(huì)利用老工業(yè)基地的資源,包括從老工業(yè)基地“出走”的那些有能量的人。蛋糕就那么大,別人吃了,你就吃不上了。
近期重啟東北老工業(yè)基地振興議題,首先需要反思的是以往那套振興思路和政策的成敗對(duì)錯(cuò)。過去十多年?yáng)|北經(jīng)濟(jì)曾經(jīng)保持了兩位數(shù)的高速增長(zhǎng),但那時(shí)是行業(yè)上行期。需要評(píng)估的是包括下行期在內(nèi)的全過程,尤其是未來增長(zhǎng)的可能態(tài)勢(shì)。如果繼續(xù)沿用扶持輸血、投資拉動(dòng)的辦法,且不論正確與否,實(shí)際可操作空間其實(shí)不大,短期刺激效果也未必見到,更重要的是可能錯(cuò)失振興機(jī)遇。對(duì)此類地區(qū)來說,真正的問題并不是已經(jīng)出現(xiàn)的行業(yè)調(diào)整和困難,而是下一步能不能看到希望和出路,而這與觀察分析應(yīng)對(duì)局勢(shì)的角度和思路直接相關(guān)。
三、新思路:“體制復(fù)制”,“特區(qū)辦特區(qū)”
東北地區(qū)有著得天獨(dú)厚的資源和環(huán)境優(yōu)勢(shì),東北三省的城鎮(zhèn)化水平和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平都不差。以城鎮(zhèn)化水平為例,遼寧省的城鎮(zhèn)化率超過67%,居全國(guó)前列。問題主要出在“制度土壤”上,東北再振興需要新的思想解放,在制度創(chuàng)新上做大文章,而不能僅限于以前的“老辦法”。
一種可以探討的思路是在一定范圍內(nèi)“換環(huán)境”。大范圍改變環(huán)境不現(xiàn)實(shí),但可以從較小范圍做起。其實(shí),這正是改革初期辦特區(qū)的辦法。新常態(tài)下辦特區(qū),時(shí)過境遷,須與時(shí)俱進(jìn)。以東北再振興為例,可考慮由經(jīng)濟(jì)發(fā)展和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制建設(shè)水平較高的廣東、浙江、江蘇三省與東北三省分別對(duì)口合作,開辦特殊合作區(qū)。
其實(shí),此類試驗(yàn)已有。在廣東,深圳特區(qū)和發(fā)展水平較低的汕尾市合作舉辦了深汕特殊合作區(qū)。前三年,關(guān)系不順,發(fā)展緩慢。兩年前,調(diào)整體制,以深圳干部為主,深圳的政策、規(guī)則為主,發(fā)展成果兩地均衡共享,活力大增,一座產(chǎn)業(yè)和安居新城正在迅速崛起。
這種“以特區(qū)辦特區(qū)”,或者說“體制復(fù)制”,較小范圍先換環(huán)境的辦法,可以在東北再振興過程中嘗試。不妨設(shè)想一下,東北三省和東南三省在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上,分別對(duì)口在東北三省舉辦特殊合作區(qū),面積可以相當(dāng)于一個(gè)地級(jí)市的范圍。合作區(qū)內(nèi),由東南三省派出的干部主導(dǎo),主要沿用東南三省已有的政策、規(guī)則,形成合理的利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)機(jī)制。東南三省要選派德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀干部,派出時(shí)升格使用,工作業(yè)績(jī)突出再優(yōu)先重用,待遇保持不變或有所提高,有一套好的激勵(lì)機(jī)制。
此類地區(qū)間對(duì)口合作,與過去的對(duì)口支援有很大不同。主要不是給資金、給項(xiàng)目,而是給體制機(jī)制、給得力干部,協(xié)助先換小環(huán)境,逐步影響調(diào)整大環(huán)境。當(dāng)然,小環(huán)境好了,包括合作方的東南三省相關(guān)地區(qū)的資金、項(xiàng)目也會(huì)來的,但這是“換環(huán)境”的引出的結(jié)果。這類合作只有在中國(guó)特有的制度條件下才能做起來、做成功,彰顯我們的制度優(yōu)勢(shì),也是新常態(tài)下推進(jìn)改革的創(chuàng)新之舉。
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