曲靖開發(fā)區(qū)以建成“千億產(chǎn)業(yè)園區(qū)”為目標(biāo)，以落實(shí)“一線工作法”為抓手，以推動(dòng)項(xiàng)目落地為推動(dòng)力，以協(xié)調(diào)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)建設(shè)為重點(diǎn)，明確責(zé)任主體，開出責(zé)任清單，健全和落實(shí)承諾、報(bào)告、包保、督查、通報(bào)、考核獎(jiǎng)懲和問責(zé)等各項(xiàng)機(jī)制，提振全體干部職工的“精氣神”，確保今年推動(dòng)的各個(gè)項(xiàng)目全面完成目標(biāo)任務(wù)，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。
　　
　　確立“狠抓落實(shí)”目標(biāo)，抓到項(xiàng)目點(diǎn)。2016年，開發(fā)區(qū)計(jì)劃推進(jìn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目28個(gè)，總投資105.62億元。開發(fā)區(qū)一是加大推進(jìn)力度，確保GMP標(biāo)準(zhǔn)廠房及配套設(shè)施建設(shè)工程、藥品生產(chǎn)GMP技改、生物醫(yī)藥健康服務(wù)業(yè)科技孵化基地昆明冶研新材料股份有限公司四氯化硅節(jié)能降耗綜合利用技改等6個(gè)項(xiàng)目投達(dá)產(chǎn)；二是加快建設(shè)一批項(xiàng)目。繼續(xù)推進(jìn)紅云紅河集團(tuán)曲靖卷煙廠打葉復(fù)烤易地技術(shù)改造和曲靖卷煙廠新建煙葉倉庫項(xiàng)目建設(shè)；三是新開工一批項(xiàng)目。啟動(dòng)馬鈴薯精深加工項(xiàng)目、浩祥服飾二期、永進(jìn)電纜、新興產(chǎn)業(yè)示范園標(biāo)準(zhǔn)廠房（二期）建設(shè)、萬達(dá)城市綜合體等10個(gè)項(xiàng)目建設(shè)；四是策劃儲(chǔ)備一批項(xiàng)目。加快開展云南煙葉復(fù)烤有限責(zé)任公司曲靖復(fù)烤加工中心建設(shè)、聯(lián)想佳沃研發(fā)辦公中心、松花粉精深加工、年產(chǎn)6萬噸重晶石洗選、農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)等10個(gè)項(xiàng)目的前期工作。
　　
　　完善“狠抓落實(shí)”臺(tái)賬，細(xì)到天落到人。在狠抓落實(shí)的基礎(chǔ)上，以項(xiàng)目推進(jìn)工作為重點(diǎn)，制定《狠抓工作落實(shí)周表》，將工作計(jì)劃分解到周、落實(shí)到天、具體到項(xiàng)目點(diǎn)、分解到個(gè)人。負(fù)責(zé)項(xiàng)目服務(wù)的園區(qū)辦每周一召開交班會(huì)，相關(guān)責(zé)任人根據(jù)周表匯報(bào)上周工作完成情況及本周工作計(jì)劃，并在會(huì)上承諾工作完成的時(shí)限標(biāo)準(zhǔn)，接受全體干部職工監(jiān)督。黨政班子領(lǐng)導(dǎo)逐一對(duì)上周工作完成情況進(jìn)行講評(píng)，各分管領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)人相互交叉點(diǎn)評(píng)，根據(jù)會(huì)議安排及時(shí)補(bǔ)充完善周表內(nèi)容，增強(qiáng)工作安排的即時(shí)性和全面性，執(zhí)行“日跟蹤、周匯報(bào)、月總結(jié)、季度評(píng)、半年考、年底總”的嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)和流程，保障工作推進(jìn)有序不忙亂、監(jiān)督有力不疲軟、問責(zé)嚴(yán)厲不講情、落實(shí)全面不漏項(xiàng)。
　　
　　強(qiáng)化“狠抓落實(shí)”手段，落實(shí)“一線工作法”。將“一線工作法”貫穿于“狠抓落實(shí)”年活動(dòng)始終，建立情況在一線掌握、問題在一線解決、能力在一線提升、感情在一線融合、形象在一線塑造五項(xiàng)制度，切實(shí)為企業(yè)提供高效快捷的服務(wù)。全體干部職工積極踐行“一線工作法”，實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭，改坐等辦公室聽企業(yè)和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào)為自己實(shí)地調(diào)查了解，堅(jiān)持每天一次聯(lián)系企業(yè)，每周一次現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，每半月一次綜合分析，每月召開一次現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)，切實(shí)助推企業(yè)發(fā)展、項(xiàng)目建設(shè)。
　　
　　接受“狠抓落實(shí)”監(jiān)督，做到承諾上墻。開發(fā)區(qū)立足園區(qū)實(shí)際，修訂完善各項(xiàng)制度，在內(nèi)容、形式、力度上下功夫，以產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目為核心，將園區(qū)服務(wù)相關(guān)承諾公開，上網(wǎng)上墻，廣泛接受社會(huì)大眾的監(jiān)督。在園區(qū)服務(wù)方面實(shí)行服務(wù)承諾制，把服務(wù)內(nèi)容、辦事流程、對(duì)口部門、相關(guān)事項(xiàng)等對(duì)外公開、公示，嚴(yán)格按服務(wù)承諾抓好落實(shí)，不斷提升服務(wù)時(shí)效和質(zhì)量；實(shí)行首問負(fù)責(zé)制，以第一位接洽的人員負(fù)責(zé)答疑、辦理或引導(dǎo)，熱情接待、認(rèn)真負(fù)責(zé)地回答詢問，當(dāng)面驗(yàn)明申報(bào)材料，迅速按程序辦理；實(shí)行一次性告知制，在企業(yè)辦理有關(guān)事項(xiàng)時(shí)，首辦負(fù)責(zé)人一次性告知申辦事項(xiàng)所需的全部資料，做到“咨詢一口講清、表格一次發(fā)清、材料一次收清、內(nèi)容一次理清”；實(shí)行代辦服務(wù)制，提供各項(xiàng)手續(xù)咨詢服務(wù)、免費(fèi)“代填、代寫、代辦”業(yè)務(wù)，熱情接待每一位咨詢者，做到有問必答、有事必辦、有辦必果。對(duì)窗口人員上班實(shí)行“雙簽到”、“A、B角”管理，實(shí)行“日檢查、周小節(jié)、月匯報(bào)、季考評(píng)”制度，不斷提升規(guī)范化服務(wù)管理水平。