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內(nèi)蒙古自治區(qū)政協(xié)主席張延昆調(diào)研宏?,F(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園

來源:高新院 achie.org 日期:2023-02-16 點擊:

  2月11日,內(nèi)蒙古自治區(qū)政協(xié)主席張延昆深入烏蘭察布宏?,F(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園,就現(xiàn)代設(shè)施農(nóng)業(yè)項目的整體發(fā)展現(xiàn)狀進行了專題調(diào)研。同宏福集團董事局主席黃福水就烏蘭察布宏福現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園設(shè)計建造、生產(chǎn)技術(shù)及管理銷售情況以及項目在自治區(qū)各地的布局與規(guī)劃進行深入了解,他認為北京宏福農(nóng)業(yè)在京蒙幫扶政策下,真正做到推動當?shù)剞r(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展進程,為當?shù)貛砀咝录夹g(shù)、先進管理、資金支持,構(gòu)建起全產(chǎn)業(yè)鏈鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)新模式。
 
  張延昆主席指出,宏福農(nóng)業(yè)要依照中國特色和國情、農(nóng)情,因地制宜,突破國內(nèi)設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展在氣候、能源、運營成本等方面的制約因素,打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群。要加快構(gòu)建現(xiàn)代設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)運營綜合方案,進一步利用自身龍頭企業(yè)的輻射和帶動作用,突出品牌優(yōu)勢,為鄉(xiāng)村振興深入實施提供有力支撐。
 
  近年來,宏福集團緊隨“京蒙幫扶”的戰(zhàn)略部署,堅持發(fā)展農(nóng)業(yè)工業(yè)化和科技興農(nóng),努力完成總書記交給內(nèi)蒙古“加強國家重要農(nóng)畜產(chǎn)品生產(chǎn)基地建設(shè)”的重要任務(wù),已在內(nèi)蒙古烏蘭察布(投產(chǎn)運營)、赤峰(在建)、呼和浩特(已簽約)投資建設(shè)運營現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園,推動農(nóng)業(yè)優(yōu)化升級,持續(xù)擴大數(shù)量、提高質(zhì)量、增加產(chǎn)量,高質(zhì)量構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展體系。
 
  目前,宏福現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園國內(nèi)運營總面積超100萬平米,未來三年基本形成一南(云南)一北(內(nèi)蒙古)兩大核心產(chǎn)區(qū)和北京研發(fā)中心相互驅(qū)動的“兩區(qū)一中心多基地”的戰(zhàn)略布局。在此過程中宏福農(nóng)業(yè)首先要發(fā)揮核心產(chǎn)區(qū)的示范推動作用,逐步形成區(qū)域化、點狀發(fā)散化復制發(fā)展。在發(fā)展中逐步提升生產(chǎn)人員、運營人員職業(yè)技能培訓以快速達到設(shè)施農(nóng)業(yè)的人才積累。在提高區(qū)域農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)進程發(fā)展的同時,進行技術(shù)輸出及全產(chǎn)業(yè)鏈的不斷完善,并積極探索推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)與旅游、文化、健康、養(yǎng)老等產(chǎn)業(yè)深度融合。


 

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2023-02-16 來源:高新院 achie.org 點擊:

  2月11日,內(nèi)蒙古自治區(qū)政協(xié)主席張延昆深入烏蘭察布宏?,F(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園,就現(xiàn)代設(shè)施農(nóng)業(yè)項目的整體發(fā)展現(xiàn)狀進行了專題調(diào)研。同宏福集團董事局主席黃福水就烏蘭察布宏福現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園設(shè)計建造、生產(chǎn)技術(shù)及管理銷售情況以及項目在自治區(qū)各地的布局與規(guī)劃進行深入了解,他認為北京宏福農(nóng)業(yè)在京蒙幫扶政策下,真正做到推動當?shù)剞r(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展進程,為當?shù)貛砀咝录夹g(shù)、先進管理、資金支持,構(gòu)建起全產(chǎn)業(yè)鏈鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)新模式。
 
  張延昆主席指出,宏福農(nóng)業(yè)要依照中國特色和國情、農(nóng)情,因地制宜,突破國內(nèi)設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展在氣候、能源、運營成本等方面的制約因素,打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群。要加快構(gòu)建現(xiàn)代設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)運營綜合方案,進一步利用自身龍頭企業(yè)的輻射和帶動作用,突出品牌優(yōu)勢,為鄉(xiāng)村振興深入實施提供有力支撐。
 
  近年來,宏福集團緊隨“京蒙幫扶”的戰(zhàn)略部署,堅持發(fā)展農(nóng)業(yè)工業(yè)化和科技興農(nóng),努力完成總書記交給內(nèi)蒙古“加強國家重要農(nóng)畜產(chǎn)品生產(chǎn)基地建設(shè)”的重要任務(wù),已在內(nèi)蒙古烏蘭察布(投產(chǎn)運營)、赤峰(在建)、呼和浩特(已簽約)投資建設(shè)運營現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園,推動農(nóng)業(yè)優(yōu)化升級,持續(xù)擴大數(shù)量、提高質(zhì)量、增加產(chǎn)量,高質(zhì)量構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展體系。
 
  目前,宏?,F(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園國內(nèi)運營總面積超100萬平米,未來三年基本形成一南(云南)一北(內(nèi)蒙古)兩大核心產(chǎn)區(qū)和北京研發(fā)中心相互驅(qū)動的“兩區(qū)一中心多基地”的戰(zhàn)略布局。在此過程中宏福農(nóng)業(yè)首先要發(fā)揮核心產(chǎn)區(qū)的示范推動作用,逐步形成區(qū)域化、點狀發(fā)散化復制發(fā)展。在發(fā)展中逐步提升生產(chǎn)人員、運營人員職業(yè)技能培訓以快速達到設(shè)施農(nóng)業(yè)的人才積累。在提高區(qū)域農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)進程發(fā)展的同時,進行技術(shù)輸出及全產(chǎn)業(yè)鏈的不斷完善,并積極探索推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)與旅游、文化、健康、養(yǎng)老等產(chǎn)業(yè)深度融合。