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南昌高新區(qū)召開健全改革創(chuàng)新激勵機制專題會

來源:高新院 achie.org 日期:2023-06-15 點擊:

  6月13日,南昌高新區(qū)召開健全改革創(chuàng)新激勵機制專題會,區(qū)黨工委委員、管委會副主任楊玎主持會議并講話,各改革專項小組有關(guān)負責同志參加會議。
 
  會議學習傳達了市委2023年第二次改革辦工作會議暨專項小組聯(lián)絡(luò)員會議精神,聽取了2023年基層探索和推廣類改革項目、改革工作要點的推進情況,討論了《南昌高新區(qū)全面深化改革工作考核辦法》《南昌高新區(qū)全面深化改革宣傳推廣工作先進個人表揚方案》等改革文件,對建立健全南昌高新區(qū)改革創(chuàng)新激勵機制進行了研究部署。
 
  會議強調(diào)
 
  一要堅定貫徹改革思維,為發(fā)展“謀實招”。要在中央、省、市改革工作的“大框架”里,緊緊圍繞深化改革攻堅行動“突破年”目標,結(jié)合本部門、本單位實際工作中遇到的難點痛點,和今年全區(qū)改革要點的“盤子”,找準改革的“小切口”,精準破題、靶向發(fā)力,為全省、全市高質(zhì)量發(fā)展作出高新貢獻。要結(jié)合“大興調(diào)查研究”活動,聚焦產(chǎn)業(yè)鏈與創(chuàng)新鏈深度融合、知識產(chǎn)權(quán)聯(lián)合保護、村集體經(jīng)濟壯大等課題,深挖影響高新區(qū)高質(zhì)量發(fā)展的體制性障礙、機制性梗阻,把調(diào)研的成果轉(zhuǎn)化為改革中破解難題的招數(shù),形成改革推動發(fā)展提速、治理增效、群眾認可的生動局面。
 
  二要強化改革創(chuàng)新考核,重激勵“抓實事”。要依托改革創(chuàng)新激勵機制的建立,堅持客觀公正、突出實績、寧缺毋濫原則,對創(chuàng)新改革路徑、落實改革任務(wù)、推廣改革品牌等工作中成績突出的先進單位、個人,依據(jù)考核實際進行表揚,激勵干部敢闖敢試、善作善為,切實把主要改革舉措扛在肩上,把重難點項目建設(shè)抓在手里,探索有力有效的改革路徑,推動每一項改革舉措都改出實績。
 
  三要持續(xù)提煉改革經(jīng)驗,樹品牌“見實效”。要堅持把首創(chuàng)意識、品牌意識融入改革工作中,依托各類示范試點項目和原創(chuàng)性改革舉措,以系統(tǒng)集成的思維和辦法,推出更多高新改革“拳頭產(chǎn)品”,唱響高新改革品牌。要既做改革的實干家,也做改革的宣傳員,在“內(nèi)宣”和“外宣”兩端發(fā)力,加大改革宣傳推廣、典型經(jīng)驗示范力度,爭取在各級媒體和改革內(nèi)刊上發(fā)出更多高新改革強音。


 

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南昌高新區(qū)召開健全改革創(chuàng)新激勵機制專題會

2023-06-15 來源:高新院 achie.org 點擊:

  6月13日,南昌高新區(qū)召開健全改革創(chuàng)新激勵機制專題會,區(qū)黨工委委員、管委會副主任楊玎主持會議并講話,各改革專項小組有關(guān)負責同志參加會議。
 
  會議學習傳達了市委2023年第二次改革辦工作會議暨專項小組聯(lián)絡(luò)員會議精神,聽取了2023年基層探索和推廣類改革項目、改革工作要點的推進情況,討論了《南昌高新區(qū)全面深化改革工作考核辦法》《南昌高新區(qū)全面深化改革宣傳推廣工作先進個人表揚方案》等改革文件,對建立健全南昌高新區(qū)改革創(chuàng)新激勵機制進行了研究部署。
 
  會議強調(diào)
 
  一要堅定貫徹改革思維,為發(fā)展“謀實招”。要在中央、省、市改革工作的“大框架”里,緊緊圍繞深化改革攻堅行動“突破年”目標,結(jié)合本部門、本單位實際工作中遇到的難點痛點,和今年全區(qū)改革要點的“盤子”,找準改革的“小切口”,精準破題、靶向發(fā)力,為全省、全市高質(zhì)量發(fā)展作出高新貢獻。要結(jié)合“大興調(diào)查研究”活動,聚焦產(chǎn)業(yè)鏈與創(chuàng)新鏈深度融合、知識產(chǎn)權(quán)聯(lián)合保護、村集體經(jīng)濟壯大等課題,深挖影響高新區(qū)高質(zhì)量發(fā)展的體制性障礙、機制性梗阻,把調(diào)研的成果轉(zhuǎn)化為改革中破解難題的招數(shù),形成改革推動發(fā)展提速、治理增效、群眾認可的生動局面。
 
  二要強化改革創(chuàng)新考核,重激勵“抓實事”。要依托改革創(chuàng)新激勵機制的建立,堅持客觀公正、突出實績、寧缺毋濫原則,對創(chuàng)新改革路徑、落實改革任務(wù)、推廣改革品牌等工作中成績突出的先進單位、個人,依據(jù)考核實際進行表揚,激勵干部敢闖敢試、善作善為,切實把主要改革舉措扛在肩上,把重難點項目建設(shè)抓在手里,探索有力有效的改革路徑,推動每一項改革舉措都改出實績。
 
  三要持續(xù)提煉改革經(jīng)驗,樹品牌“見實效”。要堅持把首創(chuàng)意識、品牌意識融入改革工作中,依托各類示范試點項目和原創(chuàng)性改革舉措,以系統(tǒng)集成的思維和辦法,推出更多高新改革“拳頭產(chǎn)品”,唱響高新改革品牌。要既做改革的實干家,也做改革的宣傳員,在“內(nèi)宣”和“外宣”兩端發(fā)力,加大改革宣傳推廣、典型經(jīng)驗示范力度,爭取在各級媒體和改革內(nèi)刊上發(fā)出更多高新改革強音。