隨著園區(qū)的演化和發(fā)展，園區(qū)承載的功能日益多元化，大量城市要素和生產活動在區(qū)內并存聚集，從而推動了園區(qū)的城市化進程，園區(qū)經濟與城區(qū)經濟逐漸走向融合。為順應這一發(fā)展趨勢，一些園區(qū)主動謀求戰(zhàn)略轉型，從單一生產型的園區(qū)，逐漸規(guī)劃發(fā)展成為集生產與生活于一體的新型城市。

　　面對產業(yè)園區(qū)經濟走向城區(qū)經濟、產業(yè)園區(qū)走向綜合城區(qū)的發(fā)展趨勢，地方政府應摒棄傳統(tǒng)的思維方式和運營模式，以“產城融合”的理念系統(tǒng)策劃、規(guī)劃、管理、開發(fā)、運作產業(yè)園區(qū)(產業(yè)新城)。
 

　　在產業(yè)園區(qū)經濟“泛濫”的今天，“軟實力”已經成為打造產業(yè)園區(qū)核心競爭力的重要籌碼。因為產業(yè)園區(qū)經濟的發(fā)展光有數量和規(guī)模還不行，還必須有質量和品牌，一個精品園區(qū)的單位產出不知要高出一般產業(yè)園區(qū)單位產出的多少倍。創(chuàng)精品產業(yè)園區(qū)，建品牌產業(yè)園區(qū)，已成為各地政府發(fā)展經濟的重要舉措。
 

　　產業(yè)園區(qū)的品牌化運作需要精耕細作，絕不僅僅只是個營銷的過程，它需要有內涵支撐。產業(yè)園區(qū)的品牌建設，其實從園區(qū)規(guī)劃啟動之初就已開始。我們可以將園區(qū)品牌細化為環(huán)境品牌、產業(yè)品牌、企業(yè)品牌、服務品牌、文化品牌等，特別是服務品牌和文化品牌，更需要做精、做深、做出特色。

　　產業(yè)招商是一個系統(tǒng)工程，涉及產業(yè)規(guī)劃、政策體系、招商接洽、項目入駐、運營扶持等諸多環(huán)節(jié)，涉及招商參與部門的權責和利益設計。目前的很多園區(qū)招商模式還停留在點式突破的“游擊戰(zhàn)”，個人激勵強、項目導入快，但招商體系不健全、整體營銷力度不足，不利于未來園區(qū)產業(yè)集群的發(fā)展。
 

　　產業(yè)招商的精細化運作關鍵在于兩點：一是精準定位，明確產業(yè)客商類型，建立產業(yè)項目信息庫，進行定向式招商；二是系統(tǒng)運作，圍繞產業(yè)招商構建全方位的服務能力，細化產業(yè)項目招商的流程和規(guī)范，使整個招商工作更具系統(tǒng)性和有序性。

　　很多園區(qū)在關注“招商引資”的同時，也在關注“引智招商”，積極吸引科研院所、科學家工作室、博士后工作站等落戶園區(qū)。近兩年，在國家和地方“千人計劃”推動下，各地園區(qū)紛紛出臺針對性政策措施，加入到海外留學人才的爭奪戰(zhàn)中。只有強化了招才引智，才能實現資金、技術、項目管理的立體帶動。未來的園區(qū)發(fā)展應更加重視人力資源開發(fā)工作，通過招商引“智”手段的創(chuàng)新，吸引產業(yè)園區(qū)所需要的高端人才，促進人才資源的集聚與開發(fā)，從而為新興產業(yè)培育和產業(yè)園區(qū)產業(yè)升級提供動力，實現產業(yè)園區(qū)經濟的可持續(xù)增長。

　　為了推動產業(yè)園區(qū)的發(fā)展，很多產業(yè)園區(qū)開發(fā)商定位為產業(yè)投資商，以較少的資金撬動更多的社會化資金形成一個大資金池，以土地入股、物業(yè)入股、產業(yè)投資基金等多種形式投資產業(yè)園區(qū)企業(yè)，從而形成了資本運作-產業(yè)園區(qū)開發(fā)-產業(yè)集聚之間的良性循環(huán)，在這里資本運作成為產業(yè)園區(qū)開發(fā)的撬動杠桿。

　　在中國，大量資金分散在民間，無法發(fā)揮規(guī)模效應已是不爭的事實。當前，產業(yè)園區(qū)運作日趨市場化，民間資本作為一個巨大的資源寶藏，將是推動新一輪產業(yè)園區(qū)經濟快速發(fā)展的強大支撐。除民間資本外，中國產業(yè)園區(qū)開發(fā)的這塊市場蛋糕也正在吸引著國外各種資金的關注。在今天的產業(yè)園區(qū)開發(fā)建設中，有效地玩轉資本魔方，對加速產業(yè)園區(qū)開發(fā)建設進程變得越來越重要。