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江蘇泗陽經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)：主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鍛造高質(zhì)量發(fā)展新引擎

來源：未知 日期：2019-03-21 點(diǎn)擊：次

　　近年來，泗陽開發(fā)區(qū)秉持“項目為王”發(fā)展理念，圍繞“六增六強(qiáng)”工作主線，解放思想，擔(dān)當(dāng)作為，全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中向好，2018年全區(qū)工業(yè)開票銷售收入、工業(yè)增值稅同比分別增長28.1%、27.6%，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增幅位居全市前列；位居全省82家省級開發(fā)區(qū)第15位、蘇北34家省級開發(fā)區(qū)第4位；獲批國家級知識產(chǎn)權(quán)試點(diǎn)園區(qū)、省級紡織服裝百億名鎮(zhèn)等榮譽(yù)。
　　
　　新的一年，泗陽開發(fā)區(qū)將舉起高質(zhì)量發(fā)展大旗，緊緊圍繞“國家級開發(fā)區(qū)創(chuàng)建”目標(biāo)，堅持“生態(tài)立區(qū)、產(chǎn)業(yè)強(qiáng)區(qū)”兩大理念，落實“招引、培育、整合”三大任務(wù)，實施“擴(kuò)總量、優(yōu)存量、提質(zhì)量”三大戰(zhàn)略，推動項目高端化、產(chǎn)業(yè)特色化、資源集約化、環(huán)境生態(tài)化、能源循環(huán)化、管理智能化、服務(wù)個性化、隊伍專業(yè)化提升，凝心聚力提質(zhì)增效、實干擔(dān)當(dāng)奮力爭先，以主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集聚鍛造高質(zhì)量發(fā)展新引擎。
　　
　　堅持規(guī)劃引領(lǐng)，打造綠色生態(tài)園區(qū)。堅持用系統(tǒng)化思維謀篇布局，加速園區(qū)品質(zhì)提升。一要注重頂層設(shè)計。明確園區(qū)功能定位、發(fā)展思路、發(fā)展目標(biāo)、產(chǎn)業(yè)體系及發(fā)展方向，完善總體規(guī)劃、控制性詳規(guī)及產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，不斷提升園區(qū)發(fā)展層級。二要注重配套建設(shè)。按照“急需先行、量力而行”思路，統(tǒng)籌生產(chǎn)、生活、生態(tài)等功能空間布局，推進(jìn)道路管網(wǎng)、生態(tài)河道、集中供能、污水處理、固廢處置等配套工程建設(shè)，不斷提升園區(qū)承載力和吸引力。三要注重生態(tài)提升。結(jié)合“263”專項行動，全面抓好落后產(chǎn)能淘汰和減排達(dá)標(biāo)，推廣資源節(jié)約、能源梯級利用，建立清潔化改造企業(yè)名錄，創(chuàng)建清潔生產(chǎn)企業(yè)，努力構(gòu)建起綠色低碳的生產(chǎn)方式和治理方式。
　　
　　堅持招大培強(qiáng)，打造特色產(chǎn)業(yè)標(biāo)識。堅持“項目是第一抓手”導(dǎo)向，加速推進(jìn)項目招引與建設(shè)。一要聚焦項目引建。立足“2+1”主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，創(chuàng)新招商機(jī)制，優(yōu)化招商方式，規(guī)范服務(wù)流程，力爭在補(bǔ)鏈擴(kuò)鏈、強(qiáng)鏈壯鏈重大項目引建上取得更大突破，確保全年完成承載落地項目50個以上。二要聚焦項目培育。大力實施企業(yè)培育“521”工程，加快推進(jìn)金牌廚柜等企業(yè)技術(shù)改造、萬旭電子等企業(yè)兼并重組、海欣纖維等企業(yè)規(guī)模發(fā)展、聯(lián)康電子等企業(yè)股改上市，不斷推動企業(yè)開票銷售、納稅實現(xiàn)突破性增長，確保全年新增規(guī)上工業(yè)企業(yè)、開票銷售超億元企業(yè)、稅收超千萬企業(yè)個數(shù)再上新臺階。三要聚焦項目整合。加大對低銷售、低稅收、低就業(yè)“三低”企業(yè)研判分析，綜合運(yùn)用稅收等杠桿措施，依法處置低效企業(yè)，整合存量資源，力爭全年盤活閑置土地2000畝、廠房20萬平方米以上。
　　
　　堅持內(nèi)外兼修，打造一流營商環(huán)境。堅持把打造“親”“清”互動的營商環(huán)境作為激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展的新動能。一要強(qiáng)化機(jī)制創(chuàng)新。探索實行班子成員“AB崗”工作制度，做到招商和服務(wù)“兩手抓、兩不誤”；加速組建項目幫辦、企業(yè)培育、資產(chǎn)處置等工作小組，協(xié)調(diào)相關(guān)部門做好土地、環(huán)保、消防、用工、安全等要素保障，促進(jìn)企業(yè)有序健康發(fā)展。二要強(qiáng)化平臺搭建。引導(dǎo)金融服務(wù)、現(xiàn)代物流、科技信息、電子商務(wù)、知識產(chǎn)權(quán)等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)繁榮發(fā)展，積極引進(jìn)檢驗檢測、環(huán)保監(jiān)測、職業(yè)培訓(xùn)等公共服務(wù)機(jī)構(gòu)，加快形成與產(chǎn)業(yè)發(fā)展相配套的公共服務(wù)體系。三要強(qiáng)化幫辦服務(wù)。大力發(fā)揚(yáng)“店小二”精神，建立健全與企業(yè)家定期溝通機(jī)制，深化駐企幫辦，高效運(yùn)轉(zhuǎn)企業(yè)服務(wù)熱線，及時解決企業(yè)在項目建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營等方面存在的困難與問題，打造“說到做到”誠信品牌，不斷提升環(huán)境軟實力，努力打造營商環(huán)境新高地。
　　
　　泗陽開發(fā)區(qū)將繼續(xù)深入貫徹新發(fā)展理念，緊扣“項目增速強(qiáng)發(fā)展”主題，創(chuàng)新工作舉措、務(wù)實工作作風(fēng)，牢記責(zé)任敢擔(dān)當(dāng)、務(wù)實苦干勇向前，為建設(shè)“強(qiáng)富美高”全面小康新泗陽作出新的更大的貢獻(xiàn)！


 

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江蘇泗陽經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)：主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鍛造高質(zhì)量發(fā)展新引擎

2019-03-21 來源:未知 點(diǎn)擊:次

　　近年來，泗陽開發(fā)區(qū)秉持“項目為王”發(fā)展理念，圍繞“六增六強(qiáng)”工作主線，解放思想，擔(dān)當(dāng)作為，全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中向好，2018年全區(qū)工業(yè)開票銷售收入、工業(yè)增值稅同比分別增長28.1%、27.6%，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增幅位居全市前列；位居全省82家省級開發(fā)區(qū)第15位、蘇北34家省級開發(fā)區(qū)第4位；獲批國家級知識產(chǎn)權(quán)試點(diǎn)園區(qū)、省級紡織服裝百億名鎮(zhèn)等榮譽(yù)。
　　
　　新的一年，泗陽開發(fā)區(qū)將舉起高質(zhì)量發(fā)展大旗，緊緊圍繞“國家級開發(fā)區(qū)創(chuàng)建”目標(biāo)，堅持“生態(tài)立區(qū)、產(chǎn)業(yè)強(qiáng)區(qū)”兩大理念，落實“招引、培育、整合”三大任務(wù)，實施“擴(kuò)總量、優(yōu)存量、提質(zhì)量”三大戰(zhàn)略，推動項目高端化、產(chǎn)業(yè)特色化、資源集約化、環(huán)境生態(tài)化、能源循環(huán)化、管理智能化、服務(wù)個性化、隊伍專業(yè)化提升，凝心聚力提質(zhì)增效、實干擔(dān)當(dāng)奮力爭先，以主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集聚鍛造高質(zhì)量發(fā)展新引擎。
　　
　　堅持規(guī)劃引領(lǐng)，打造綠色生態(tài)園區(qū)。堅持用系統(tǒng)化思維謀篇布局，加速園區(qū)品質(zhì)提升。一要注重頂層設(shè)計。明確園區(qū)功能定位、發(fā)展思路、發(fā)展目標(biāo)、產(chǎn)業(yè)體系及發(fā)展方向，完善總體規(guī)劃、控制性詳規(guī)及產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，不斷提升園區(qū)發(fā)展層級。二要注重配套建設(shè)。按照“急需先行、量力而行”思路，統(tǒng)籌生產(chǎn)、生活、生態(tài)等功能空間布局，推進(jìn)道路管網(wǎng)、生態(tài)河道、集中供能、污水處理、固廢處置等配套工程建設(shè)，不斷提升園區(qū)承載力和吸引力。三要注重生態(tài)提升。結(jié)合“263”專項行動，全面抓好落后產(chǎn)能淘汰和減排達(dá)標(biāo)，推廣資源節(jié)約、能源梯級利用，建立清潔化改造企業(yè)名錄，創(chuàng)建清潔生產(chǎn)企業(yè)，努力構(gòu)建起綠色低碳的生產(chǎn)方式和治理方式。
　　
　　堅持招大培強(qiáng)，打造特色產(chǎn)業(yè)標(biāo)識。堅持“項目是第一抓手”導(dǎo)向，加速推進(jìn)項目招引與建設(shè)。一要聚焦項目引建。立足“2+1”主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，創(chuàng)新招商機(jī)制，優(yōu)化招商方式，規(guī)范服務(wù)流程，力爭在補(bǔ)鏈擴(kuò)鏈、強(qiáng)鏈壯鏈重大項目引建上取得更大突破，確保全年完成承載落地項目50個以上。二要聚焦項目培育。大力實施企業(yè)培育“521”工程，加快推進(jìn)金牌廚柜等企業(yè)技術(shù)改造、萬旭電子等企業(yè)兼并重組、海欣纖維等企業(yè)規(guī)模發(fā)展、聯(lián)康電子等企業(yè)股改上市，不斷推動企業(yè)開票銷售、納稅實現(xiàn)突破性增長，確保全年新增規(guī)上工業(yè)企業(yè)、開票銷售超億元企業(yè)、稅收超千萬企業(yè)個數(shù)再上新臺階。三要聚焦項目整合。加大對低銷售、低稅收、低就業(yè)“三低”企業(yè)研判分析，綜合運(yùn)用稅收等杠桿措施，依法處置低效企業(yè)，整合存量資源，力爭全年盤活閑置土地2000畝、廠房20萬平方米以上。
　　
　　堅持內(nèi)外兼修，打造一流營商環(huán)境。堅持把打造“親”“清”互動的營商環(huán)境作為激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展的新動能。一要強(qiáng)化機(jī)制創(chuàng)新。探索實行班子成員“AB崗”工作制度，做到招商和服務(wù)“兩手抓、兩不誤”；加速組建項目幫辦、企業(yè)培育、資產(chǎn)處置等工作小組，協(xié)調(diào)相關(guān)部門做好土地、環(huán)保、消防、用工、安全等要素保障，促進(jìn)企業(yè)有序健康發(fā)展。二要強(qiáng)化平臺搭建。引導(dǎo)金融服務(wù)、現(xiàn)代物流、科技信息、電子商務(wù)、知識產(chǎn)權(quán)等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)繁榮發(fā)展，積極引進(jìn)檢驗檢測、環(huán)保監(jiān)測、職業(yè)培訓(xùn)等公共服務(wù)機(jī)構(gòu)，加快形成與產(chǎn)業(yè)發(fā)展相配套的公共服務(wù)體系。三要強(qiáng)化幫辦服務(wù)。大力發(fā)揚(yáng)“店小二”精神，建立健全與企業(yè)家定期溝通機(jī)制，深化駐企幫辦，高效運(yùn)轉(zhuǎn)企業(yè)服務(wù)熱線，及時解決企業(yè)在項目建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營等方面存在的困難與問題，打造“說到做到”誠信品牌，不斷提升環(huán)境軟實力，努力打造營商環(huán)境新高地。
　　
　　泗陽開發(fā)區(qū)將繼續(xù)深入貫徹新發(fā)展理念，緊扣“項目增速強(qiáng)發(fā)展”主題，創(chuàng)新工作舉措、務(wù)實工作作風(fēng)，牢記責(zé)任敢擔(dān)當(dāng)、務(wù)實苦干勇向前，為建設(shè)“強(qiáng)富美高”全面小康新泗陽作出新的更大的貢獻(xiàn)！