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靖江開發(fā)區(qū)優(yōu)化布局 蓄積發(fā)展?jié)摿?/h3>

來源：未知 日期：2018-01-22 點擊：次

　　2018年，靖江經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)將以十九大精神為指引，積極貫徹落實泰州市委五屆四次全會以及靖江市委十二屆四次全會精神，圍繞“2020年力爭實現(xiàn)工業(yè)開票突破1000億元、挺進國家級開發(fā)區(qū)全國100強、省級以上開發(fā)區(qū)全省20強”的目標定位，堅定信心、加壓奮進，奮力譜寫新時代開發(fā)開放新篇章。
　　
　　堅持產(chǎn)業(yè)興區(qū)——
　　
　　不斷深化“創(chuàng)新、綠色、融合”的戰(zhàn)略路徑，統(tǒng)籌各園區(qū)板塊經(jīng)濟發(fā)展。持續(xù)發(fā)力船舶、鋼構、木材、糧食、能源等五大臨江產(chǎn)業(yè)，結(jié)合大健康產(chǎn)業(yè)園、精密制造產(chǎn)業(yè)園、電子元器件產(chǎn)業(yè)園等特色園區(qū)的規(guī)劃定位，培育靖江特色的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群。增強市場意識、算賬意識、集約意識，加快完善開發(fā)區(qū)精密制造產(chǎn)業(yè)基金管理和投資決策機制，更加注重基金投放的精度和準度，力求投資更加精準、更富效益。加快推進市場化子基金運作，以財政資金杠桿撬動更多社會資本參與產(chǎn)業(yè)投資，加快形成資本增值、資產(chǎn)增效的良性循環(huán)。
　　
　　聚力項目突破——
　　
　　順應新常態(tài)下招商引資的新趨勢、新要求，創(chuàng)新專業(yè)隊伍招商、企業(yè)家以商引商、重資產(chǎn)招商、平臺招商等新模式，提升招商組織化水平。建立市場化、社會化、國際化招商機制，大力推進合作開發(fā)、委托運營等新手段，深度對接專業(yè)開發(fā)公司，加快手拉手汽車小鎮(zhèn)等特色“區(qū)中園”發(fā)展；加強與中國產(chǎn)業(yè)升級網(wǎng)等機構聯(lián)系，借助其咨詢、人才、投資、服務網(wǎng)絡等資源優(yōu)勢，在產(chǎn)業(yè)導入、精準招商、園區(qū)開發(fā)等方面，實現(xiàn)優(yōu)勢互補、共同發(fā)展。牢固樹立“為你著想、由我負責、你我共贏”思想理念，進一步優(yōu)化營商環(huán)境，突破固有體制枷鎖，精準對接項目需求；健全項目信息篩選、跟蹤聯(lián)動、審批服務、督查推進等機制，全力保障項目建設。
　　
　　推進產(chǎn)城融合——
　　
　　結(jié)合張靖過江通道的規(guī)劃建設和主城東擴戰(zhàn)略，超前謀劃、高點定位、留足空間，啟動開發(fā)區(qū)產(chǎn)城融合發(fā)展規(guī)劃的修編工作，促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展和城市功能的深度融合。依托建成的懷德學院，加快教育設施和資源整合，全力推進市職教中心建設，引入英國“現(xiàn)代學徒制”培養(yǎng)模式，打造技術型藍領工人培育基地。加強政產(chǎn)學研聯(lián)動，推動同濟大學智能智造研究生院建設，啟動國家級技術創(chuàng)新孵化基地建設。夯實產(chǎn)業(yè)承載平臺。加快國信電廠熱電聯(lián)供項目，電鍍中心二期和固廢中心項目建設，更好服務產(chǎn)業(yè)發(fā)展。完善信息支撐平臺，依托華為集團，加快華為云數(shù)據(jù)中心建設，為智能制造、轉(zhuǎn)型升級提供信息支撐、數(shù)據(jù)保障。
　　
　　深化改革創(chuàng)新——
　　
　　圍繞經(jīng)濟效益為中心，以“管委會+公司”為抓手，結(jié)合融資平臺市場化改革，對管委會職能設定、內(nèi)設機構等進行優(yōu)化調(diào)整，通過扁平化的管理體系、企業(yè)化的運作模式、市場化的融資方式、多元化的薪酬體系，實行管委會領導下的“各司其職、各負其責”的市場化運作機制，讓實體化公司相對獨立地承擔起開發(fā)建設具體事務，以此來進一步規(guī)范資本運作、提高資本回報，構建更加符合市場經(jīng)濟發(fā)展要求的運作機制、重塑更加高效健康的開發(fā)區(qū)管理體制。


 

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靖江開發(fā)區(qū)優(yōu)化布局 蓄積發(fā)展?jié)摿?/h1>

2018-01-22 來源:未知 點擊:次

　　2018年，靖江經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)將以十九大精神為指引，積極貫徹落實泰州市委五屆四次全會以及靖江市委十二屆四次全會精神，圍繞“2020年力爭實現(xiàn)工業(yè)開票突破1000億元、挺進國家級開發(fā)區(qū)全國100強、省級以上開發(fā)區(qū)全省20強”的目標定位，堅定信心、加壓奮進，奮力譜寫新時代開發(fā)開放新篇章。
　　
　　堅持產(chǎn)業(yè)興區(qū)——
　　
　　不斷深化“創(chuàng)新、綠色、融合”的戰(zhàn)略路徑，統(tǒng)籌各園區(qū)板塊經(jīng)濟發(fā)展。持續(xù)發(fā)力船舶、鋼構、木材、糧食、能源等五大臨江產(chǎn)業(yè)，結(jié)合大健康產(chǎn)業(yè)園、精密制造產(chǎn)業(yè)園、電子元器件產(chǎn)業(yè)園等特色園區(qū)的規(guī)劃定位，培育靖江特色的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群。增強市場意識、算賬意識、集約意識，加快完善開發(fā)區(qū)精密制造產(chǎn)業(yè)基金管理和投資決策機制，更加注重基金投放的精度和準度，力求投資更加精準、更富效益。加快推進市場化子基金運作，以財政資金杠桿撬動更多社會資本參與產(chǎn)業(yè)投資，加快形成資本增值、資產(chǎn)增效的良性循環(huán)。
　　
　　聚力項目突破——
　　
　　順應新常態(tài)下招商引資的新趨勢、新要求，創(chuàng)新專業(yè)隊伍招商、企業(yè)家以商引商、重資產(chǎn)招商、平臺招商等新模式，提升招商組織化水平。建立市場化、社會化、國際化招商機制，大力推進合作開發(fā)、委托運營等新手段，深度對接專業(yè)開發(fā)公司，加快手拉手汽車小鎮(zhèn)等特色“區(qū)中園”發(fā)展；加強與中國產(chǎn)業(yè)升級網(wǎng)等機構聯(lián)系，借助其咨詢、人才、投資、服務網(wǎng)絡等資源優(yōu)勢，在產(chǎn)業(yè)導入、精準招商、園區(qū)開發(fā)等方面，實現(xiàn)優(yōu)勢互補、共同發(fā)展。牢固樹立“為你著想、由我負責、你我共贏”思想理念，進一步優(yōu)化營商環(huán)境，突破固有體制枷鎖，精準對接項目需求；健全項目信息篩選、跟蹤聯(lián)動、審批服務、督查推進等機制，全力保障項目建設。
　　
　　推進產(chǎn)城融合——
　　
　　結(jié)合張靖過江通道的規(guī)劃建設和主城東擴戰(zhàn)略，超前謀劃、高點定位、留足空間，啟動開發(fā)區(qū)產(chǎn)城融合發(fā)展規(guī)劃的修編工作，促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展和城市功能的深度融合。依托建成的懷德學院，加快教育設施和資源整合，全力推進市職教中心建設，引入英國“現(xiàn)代學徒制”培養(yǎng)模式，打造技術型藍領工人培育基地。加強政產(chǎn)學研聯(lián)動，推動同濟大學智能智造研究生院建設，啟動國家級技術創(chuàng)新孵化基地建設。夯實產(chǎn)業(yè)承載平臺。加快國信電廠熱電聯(lián)供項目，電鍍中心二期和固廢中心項目建設，更好服務產(chǎn)業(yè)發(fā)展。完善信息支撐平臺，依托華為集團，加快華為云數(shù)據(jù)中心建設，為智能制造、轉(zhuǎn)型升級提供信息支撐、數(shù)據(jù)保障。
　　
　　深化改革創(chuàng)新——
　　
　　圍繞經(jīng)濟效益為中心，以“管委會+公司”為抓手，結(jié)合融資平臺市場化改革，對管委會職能設定、內(nèi)設機構等進行優(yōu)化調(diào)整，通過扁平化的管理體系、企業(yè)化的運作模式、市場化的融資方式、多元化的薪酬體系，實行管委會領導下的“各司其職、各負其責”的市場化運作機制，讓實體化公司相對獨立地承擔起開發(fā)建設具體事務，以此來進一步規(guī)范資本運作、提高資本回報，構建更加符合市場經(jīng)濟發(fā)展要求的運作機制、重塑更加高效健康的開發(fā)區(qū)管理體制。