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婁底開發(fā)區(qū)全面啟動改革　打破“大鍋飯”壁壘

來源：未知 日期：2018-01-02 點擊：次

　　“揚起改革開放的風帆，懷著激情騰飛的理想，我們來了，為開發(fā)工業(yè)新城譜寫樂章……”12月30日，國家級婁底經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)召開機構(gòu)改革動員大會，全面啟動園區(qū)的大部制改革工作，深入推進八大改革，全力打造婁底經(jīng)濟社會發(fā)展的“增長極”和“發(fā)動機”。
　　
　　“形成'以崗計薪、按崗定酬'的分配機制，徹底打破'平均主義、吃大鍋飯'的壁壘”“建立'一枚印章管審批'的集中審批模式”“實現(xiàn)'全程代理、限時辦結(jié)'式優(yōu)質(zhì)服務的目標”……動員大會上，一條條“干貨”政策為婁底經(jīng)開區(qū)指明了改革方向，也激發(fā)了內(nèi)生動力。
　　
　　這次改革，婁底經(jīng)開區(qū)將以“改革創(chuàng)新、激發(fā)活力、推動發(fā)展”為總目標，以“辦事不出園”為總要求，以“改權限、改審批、改執(zhí)法、改服務、改機構(gòu)、改人事、改考核、改薪酬”為總路徑，大膽先行先試，全面深化改革，全力建設全省乃至全國“效率更高、辦事更暢、體制更活、服務更優(yōu)、效益更好、激勵更強”的實力園區(qū)，多措并舉打造充滿活力、輻射全市的區(qū)域創(chuàng)新高地、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新高地和機制創(chuàng)新高地，成為婁底經(jīng)濟社會的“增長極”和發(fā)展的“發(fā)動機”。
　　
　　通過職能的有效整合和機構(gòu)的優(yōu)化配置后，婁底經(jīng)開區(qū)將建立“精簡高效”的內(nèi)部運行管理體系，構(gòu)建監(jiān)督問責、產(chǎn)業(yè)建設、項目招商、社會管理、財政金融等五個“一條龍”的工作體系和“1委1室1部5局6中心”的“大部制”組織機構(gòu)，體現(xiàn)“小政府、大社會、小機構(gòu)、大服務”的特點。而競聘上崗也將成為婁底經(jīng)濟區(qū)的一種常態(tài)，園區(qū)干部職工不受身份限制，根據(jù)工作需要，實行全員競聘上崗。
　　
　　“我們一定要處理好改革、發(fā)展和穩(wěn)定的關系，切實做到合編、合力、合心，讓經(jīng)開區(qū)這棵大樹更加枝繁葉茂、欣欣向榮!”婁底經(jīng)開區(qū)黨委書記陳奉文表示，廣大干部職工一定要緊緊圍繞建設宜業(yè)宜居宜游的經(jīng)濟強區(qū)和濱水新城的總目標，在婁底開發(fā)區(qū)這片充滿希望、大有作為的熱土上，發(fā)揚經(jīng)開區(qū)人自強不息、勇往直前的精神，不忘初心、銳意改革、履職盡責，攻堅克難，讓婁底經(jīng)開區(qū)磅礴向上，蒸蒸日上，為振興婁底經(jīng)濟再創(chuàng)輝煌。


 

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婁底開發(fā)區(qū)全面啟動改革　打破“大鍋飯”壁壘

2018-01-02 來源:未知 點擊:次

　　“揚起改革開放的風帆，懷著激情騰飛的理想，我們來了，為開發(fā)工業(yè)新城譜寫樂章……”12月30日，國家級婁底經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)召開機構(gòu)改革動員大會，全面啟動園區(qū)的大部制改革工作，深入推進八大改革，全力打造婁底經(jīng)濟社會發(fā)展的“增長極”和“發(fā)動機”。
　　
　　“形成'以崗計薪、按崗定酬'的分配機制，徹底打破'平均主義、吃大鍋飯'的壁壘”“建立'一枚印章管審批'的集中審批模式”“實現(xiàn)'全程代理、限時辦結(jié)'式優(yōu)質(zhì)服務的目標”……動員大會上，一條條“干貨”政策為婁底經(jīng)開區(qū)指明了改革方向，也激發(fā)了內(nèi)生動力。
　　
　　這次改革，婁底經(jīng)開區(qū)將以“改革創(chuàng)新、激發(fā)活力、推動發(fā)展”為總目標，以“辦事不出園”為總要求，以“改權限、改審批、改執(zhí)法、改服務、改機構(gòu)、改人事、改考核、改薪酬”為總路徑，大膽先行先試，全面深化改革，全力建設全省乃至全國“效率更高、辦事更暢、體制更活、服務更優(yōu)、效益更好、激勵更強”的實力園區(qū)，多措并舉打造充滿活力、輻射全市的區(qū)域創(chuàng)新高地、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新高地和機制創(chuàng)新高地，成為婁底經(jīng)濟社會的“增長極”和發(fā)展的“發(fā)動機”。
　　
　　通過職能的有效整合和機構(gòu)的優(yōu)化配置后，婁底經(jīng)開區(qū)將建立“精簡高效”的內(nèi)部運行管理體系，構(gòu)建監(jiān)督問責、產(chǎn)業(yè)建設、項目招商、社會管理、財政金融等五個“一條龍”的工作體系和“1委1室1部5局6中心”的“大部制”組織機構(gòu)，體現(xiàn)“小政府、大社會、小機構(gòu)、大服務”的特點。而競聘上崗也將成為婁底經(jīng)濟區(qū)的一種常態(tài)，園區(qū)干部職工不受身份限制，根據(jù)工作需要，實行全員競聘上崗。
　　
　　“我們一定要處理好改革、發(fā)展和穩(wěn)定的關系，切實做到合編、合力、合心，讓經(jīng)開區(qū)這棵大樹更加枝繁葉茂、欣欣向榮!”婁底經(jīng)開區(qū)黨委書記陳奉文表示，廣大干部職工一定要緊緊圍繞建設宜業(yè)宜居宜游的經(jīng)濟強區(qū)和濱水新城的總目標，在婁底開發(fā)區(qū)這片充滿希望、大有作為的熱土上，發(fā)揚經(jīng)開區(qū)人自強不息、勇往直前的精神，不忘初心、銳意改革、履職盡責，攻堅克難，讓婁底經(jīng)開區(qū)磅礴向上，蒸蒸日上，為振興婁底經(jīng)濟再創(chuàng)輝煌。