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南京高淳經開區(qū)全力打造產業(yè)新城

來源：未知 日期：2017-06-13 點擊：次

　　今年，高淳經濟開發(fā)區(qū)緊扣“高淳東部產業(yè)新城”發(fā)展定位和爭創(chuàng)“國家級高新區(qū)”奮斗目標，主動適應把握引領經濟發(fā)展新常態(tài)，按照“招商引資和項目建設攻堅年”要求，堅持項目為王，全力破解瓶頸制約，有效開展招商引資工作。
　　
　　經過去年以來的積累和努力，高淳經開區(qū)招商引資工作進入收獲季節(jié)，僅5月以來成功簽約江蘇某汽車電子公司投資6.5億元的汽車電子項目、上海某汽車零部件公司投資2億元的汽車密封件項目、浙江某汽車零部件公司投資2億元的汽車零部件生產項目、蘇州某精密制造公司投資3000萬美元的汽車零部件精密制造項目以及安徽某汽車制品公司投資的汽車零部件制造項目、南京某集團公司投資12.5億元的新能源鋰電池研發(fā)生產項目等6個汽車零部件產業(yè)項目。目前，在談成熟度較高的項目達30多項，預計6月底前可簽約項目5個以上。
　　
　　早謀劃精準招引
　　
　　項目建設可謂是拉動經濟增長的“火車頭”，而招商引資是項目建設的重要源泉。作為全區(qū)經濟發(fā)展的主陣地和排頭兵，經開區(qū)堅持先行一步，早在年前已對今年招商引資工作進行謀劃，并計劃組織針對招商人員的專業(yè)培訓9期，提升精準招商能力。至6月初，高淳經開區(qū)共簽約項目20個，其中總投資達10億元的項目2個、達5億元項目4個、達3000萬美元以上項目1個。
　　
　　領導堅持帶頭外出招商，有效保障招商引資工作的大力開展。區(qū)委書記、區(qū)長等主要領導先后赴北京、上海、深圳等地招商，成效明顯，為發(fā)展開了個好頭。園區(qū)主要領導堅持每月外出招商不少于2次，分管、負責招商引資工作的區(qū)管領導干部每月不少于2次外出推進項目。
　　
　　轉方式全員發(fā)力
　　
　　隨著土地等各項成本的增加，招商引資方式轉型勢在必然。園區(qū)相關負責人認為，減少無效招商，通過轉變招商方式是關鍵。為此，園區(qū)通過小分隊招商、駐地招商、以商招商、產業(yè)鏈招商、中介招商等多種方式進行招商，以世界五百強、中國五百強、上市公司、國際國內知名公司作為重點目標，全力摸清企業(yè)發(fā)展方向、布局以及是否有擴大投資需求。
　　
　　此外，今年園區(qū)出臺了《開發(fā)區(qū)招商引資工作意見及考核辦法》，將全年目標任務細化分解，落實到每個招商責任主體、每名專業(yè)招商人員，并將招商實績考核與包干經費、人員薪酬等掛鉤，獎優(yōu)罰劣，激發(fā)動力，通過上下聯動全力營造大招商的氛圍。僅二季度以來，園區(qū)圍繞重點項目信息精準發(fā)力、主動出擊，積極邀請客商來淳考察洽談，加速項目轉化落地，掀起了招商引資攻堅活動新熱潮，一個多月的時間內，各招商項目責任組共外出開展小分隊招商活動26批次、邀請來淳考察客商42批次，招商引資的熱度持續(xù)升溫。
　　
　　優(yōu)環(huán)境提升軟實力
　　
　　隨著招商引資白熱化的發(fā)展，優(yōu)化服務質量已成為招商引資的重要吸引力。今年，園區(qū)繼續(xù)完善招商引資簽約項目跟蹤落實制度化、規(guī)范化、常態(tài)化工作機制，對在手的19個重點招商引資項目，繼續(xù)實行項目開工領導掛鉤推進責任制。每個項目均排出開工推進“橫道圖”，梳理確定項目規(guī)劃設計、報批、圖審及進場開工等時間節(jié)點，明確1名區(qū)管領導干部掛鉤，招商局（科技人才局）、經濟發(fā)展局、規(guī)劃建設局各1名人員幫辦服務，確保項目如期開工建設。
　　
　　同時，繼續(xù)實行項目證照全程代辦服務，完善項目并聯或聯合審批機制，建立開發(fā)區(qū)內部審批流程缺件先批后補的“綠色通道”，切實提高項目推進質效。結合“大走訪”活動，開展項目履約情況排查，建立健全開發(fā)區(qū)項目信息庫，督促項目加快開工建設、投產擴產，為園區(qū)經濟各項指標完成奠定基礎。下一步，重點推進博肯汽車二期、創(chuàng)新機油泵、易事特、南方生物、匯聚新材料、歐標智能、中元燃氣、瑞彩包裝等8個項目開工，力爭世界村健康產業(yè)園、展拓消防、美克斯、潤京新材料、鋰泰能源科技、奧尼斯新材料等6個項目投產。

 

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南京高淳經開區(qū)全力打造產業(yè)新城

2017-06-13 來源:未知 點擊:次

　　今年，高淳經濟開發(fā)區(qū)緊扣“高淳東部產業(yè)新城”發(fā)展定位和爭創(chuàng)“國家級高新區(qū)”奮斗目標，主動適應把握引領經濟發(fā)展新常態(tài)，按照“招商引資和項目建設攻堅年”要求，堅持項目為王，全力破解瓶頸制約，有效開展招商引資工作。
　　
　　經過去年以來的積累和努力，高淳經開區(qū)招商引資工作進入收獲季節(jié)，僅5月以來成功簽約江蘇某汽車電子公司投資6.5億元的汽車電子項目、上海某汽車零部件公司投資2億元的汽車密封件項目、浙江某汽車零部件公司投資2億元的汽車零部件生產項目、蘇州某精密制造公司投資3000萬美元的汽車零部件精密制造項目以及安徽某汽車制品公司投資的汽車零部件制造項目、南京某集團公司投資12.5億元的新能源鋰電池研發(fā)生產項目等6個汽車零部件產業(yè)項目。目前，在談成熟度較高的項目達30多項，預計6月底前可簽約項目5個以上。
　　
　　早謀劃精準招引
　　
　　項目建設可謂是拉動經濟增長的“火車頭”，而招商引資是項目建設的重要源泉。作為全區(qū)經濟發(fā)展的主陣地和排頭兵，經開區(qū)堅持先行一步，早在年前已對今年招商引資工作進行謀劃，并計劃組織針對招商人員的專業(yè)培訓9期，提升精準招商能力。至6月初，高淳經開區(qū)共簽約項目20個，其中總投資達10億元的項目2個、達5億元項目4個、達3000萬美元以上項目1個。
　　
　　領導堅持帶頭外出招商，有效保障招商引資工作的大力開展。區(qū)委書記、區(qū)長等主要領導先后赴北京、上海、深圳等地招商，成效明顯，為發(fā)展開了個好頭。園區(qū)主要領導堅持每月外出招商不少于2次，分管、負責招商引資工作的區(qū)管領導干部每月不少于2次外出推進項目。
　　
　　轉方式全員發(fā)力
　　
　　隨著土地等各項成本的增加，招商引資方式轉型勢在必然。園區(qū)相關負責人認為，減少無效招商，通過轉變招商方式是關鍵。為此，園區(qū)通過小分隊招商、駐地招商、以商招商、產業(yè)鏈招商、中介招商等多種方式進行招商，以世界五百強、中國五百強、上市公司、國際國內知名公司作為重點目標，全力摸清企業(yè)發(fā)展方向、布局以及是否有擴大投資需求。
　　
　　此外，今年園區(qū)出臺了《開發(fā)區(qū)招商引資工作意見及考核辦法》，將全年目標任務細化分解，落實到每個招商責任主體、每名專業(yè)招商人員，并將招商實績考核與包干經費、人員薪酬等掛鉤，獎優(yōu)罰劣，激發(fā)動力，通過上下聯動全力營造大招商的氛圍。僅二季度以來，園區(qū)圍繞重點項目信息精準發(fā)力、主動出擊，積極邀請客商來淳考察洽談，加速項目轉化落地，掀起了招商引資攻堅活動新熱潮，一個多月的時間內，各招商項目責任組共外出開展小分隊招商活動26批次、邀請來淳考察客商42批次，招商引資的熱度持續(xù)升溫。
　　
　　優(yōu)環(huán)境提升軟實力
　　
　　隨著招商引資白熱化的發(fā)展，優(yōu)化服務質量已成為招商引資的重要吸引力。今年，園區(qū)繼續(xù)完善招商引資簽約項目跟蹤落實制度化、規(guī)范化、常態(tài)化工作機制，對在手的19個重點招商引資項目，繼續(xù)實行項目開工領導掛鉤推進責任制。每個項目均排出開工推進“橫道圖”，梳理確定項目規(guī)劃設計、報批、圖審及進場開工等時間節(jié)點，明確1名區(qū)管領導干部掛鉤，招商局（科技人才局）、經濟發(fā)展局、規(guī)劃建設局各1名人員幫辦服務，確保項目如期開工建設。
　　
　　同時，繼續(xù)實行項目證照全程代辦服務，完善項目并聯或聯合審批機制，建立開發(fā)區(qū)內部審批流程缺件先批后補的“綠色通道”，切實提高項目推進質效。結合“大走訪”活動，開展項目履約情況排查，建立健全開發(fā)區(qū)項目信息庫，督促項目加快開工建設、投產擴產，為園區(qū)經濟各項指標完成奠定基礎。下一步，重點推進博肯汽車二期、創(chuàng)新機油泵、易事特、南方生物、匯聚新材料、歐標智能、中元燃氣、瑞彩包裝等8個項目開工，力爭世界村健康產業(yè)園、展拓消防、美克斯、潤京新材料、鋰泰能源科技、奧尼斯新材料等6個項目投產。