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貴陽(yáng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū):開(kāi)放蹄疾步穩(wěn) 創(chuàng)新活力迸發(fā)
來(lái)源:未知 日期:2016-11-11 點(diǎn)擊:次
1993年3月,貴州省政府下發(fā)貴陽(yáng)市政府《關(guān)于同意建立貴陽(yáng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)的批復(fù)》,同意在貴陽(yáng)市小河鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)劃定9.55平方公里的規(guī)劃范圍內(nèi)建立貴陽(yáng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū),列為省級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)。
2000年2月,貴陽(yáng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)升格為國(guó)家級(jí)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū),同年建立市轄行政區(qū)——貴陽(yáng)市小河區(qū)。
2012年底,根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于同意貴州省調(diào)整貴陽(yáng)市部分行政區(qū)劃的批復(fù)》,撤消花溪區(qū)、小河區(qū)、以原花溪區(qū)、小河區(qū)的行政區(qū)域設(shè)立新的花溪區(qū),將原小河區(qū)相關(guān)社會(huì)事務(wù)交由新花溪區(qū)管理,貴陽(yáng)國(guó)家經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)在花溪區(qū)范圍內(nèi)獨(dú)立運(yùn)行,實(shí)際管轄范圍101.79平方公里(含托管的花溪區(qū)六個(gè)行政村)。
今年,貴陽(yáng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)成為貴州“1 7”國(guó)家級(jí)重點(diǎn)開(kāi)放平臺(tái)之一。
多年的發(fā)展,貴陽(yáng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)已經(jīng)成為貴州省、貴陽(yáng)市對(duì)外開(kāi)放的窗口和參與泛珠三角分工合作的前沿陣地。
目前,開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi)有工業(yè)企業(yè)600余家,其中2000萬(wàn)元規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)53家,已初步形成了以大數(shù)據(jù)、高端裝備制造、新醫(yī)藥大健康為主的三大產(chǎn)業(yè)體系。
互聯(lián)網(wǎng) 產(chǎn)業(yè)揚(yáng)帆新藍(lán)海
找貨——運(yùn)貨——卸貨——再找貨,這曾是所有貨車司機(jī)的工作模式。
“最怕的就是貨車滿載而去,空載而回。”貨車司機(jī)羅在勇的焦慮代表了所有貨車司機(jī)的心聲。這樣的焦慮已經(jīng)終結(jié)在貨車幫APP軟件問(wèn)世之后。
“在2012年前,吃苦耐勞、多拉快跑的老貨車司機(jī)掙錢比較多。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)崛起后,善于利用APP提前規(guī)劃路線、預(yù)判路況的年輕司機(jī)收入大幅度增長(zhǎng)。”貴陽(yáng)貨車幫科技有限公司總經(jīng)理戴文建的語(yǔ)氣里底氣十足。
“通過(guò)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)撮合空車與貨源,減少貨車空駛率。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),就是幫助車找貨,幫助貨找車。”總經(jīng)理助理張瑩簡(jiǎn)單明了介紹的貨車幫軟件,實(shí)力非凡。
“打開(kāi)貨車幫,不愁找不到貨。”在貴陽(yáng)卸完貨,羅在勇爬上貨車駕駛室,點(diǎn)開(kāi)貨車幫,準(zhǔn)備找到遵義的貨源。
貨車幫軟件匹配了貨主和司機(jī)的信息,打破了中國(guó)原生態(tài)的物流業(yè)態(tài)?;ヂ?lián)網(wǎng)貨車,傳統(tǒng)物流產(chǎn)業(yè)站在了“風(fēng)口”上,迎風(fēng)展翅,一躍而起。
數(shù)據(jù)顯示,目前,“貨車幫”已經(jīng)聚集了認(rèn)證物流企業(yè)30余萬(wàn)家,占全國(guó)貨運(yùn)企業(yè)45%,聯(lián)通了全國(guó)80%以上孤島狀的物流園,認(rèn)證貨車超過(guò)100萬(wàn)輛,每天平臺(tái)提供全國(guó)的貨源信息量超過(guò)200萬(wàn)條,通過(guò)平臺(tái)促成的運(yùn)費(fèi)交易額超過(guò)50億元。2014年,貨車幫幫助中國(guó)貨車司機(jī)節(jié)省空駛油費(fèi)約100億元。今年,這一數(shù)據(jù)有望突破400億元。
在戴文建看來(lái),這還僅僅是一個(gè)開(kāi)始。
“我們?cè)诜N一棵樹,‘樹根’就是全國(guó)統(tǒng)一的貨車貨源信息網(wǎng),‘樹干’就是貨車司機(jī),‘果實(shí)’就是圍繞這些司機(jī)所產(chǎn)生的所有增值服務(wù)項(xiàng)目。車貨匹配只是一個(gè)開(kāi)始,我們要打造一個(gè)物流行業(yè)的生態(tài)系統(tǒng),未來(lái)將涵蓋金融、保險(xiǎn)、二手車、汽配汽修、生活服務(wù)、團(tuán)購(gòu)代購(gòu)等領(lǐng)域。”
今年8月,貴陽(yáng)貨車幫科技有限公司信息大廳在小孟工業(yè)園開(kāi)工建設(shè)。短短兩月時(shí)間,信息大廳已然雛形初現(xiàn)。未來(lái),這里將成為中國(guó)公路物流信息匯聚處理分析應(yīng)用中心。中國(guó)貨車線上服務(wù)中心和中國(guó)公路物流園區(qū)3.0展示中心正在籌備中。
“三個(gè)中心主要是圍繞貨和車這兩個(gè)最高頻的核心維度,逐漸滲透到產(chǎn)業(yè)鏈上下游,完善產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)。”張瑩說(shuō),“貴陽(yáng)貨車幫打造的這三個(gè)中心日后將會(huì)被復(fù)制到全國(guó)各地。”
貨車幫還在籌劃一件更大的事,就是讓一些司機(jī)通過(guò)“商物流一體化”嘗試“輕創(chuàng)業(yè)”。
“我國(guó)物流最大的需求之一就是農(nóng)產(chǎn)品,基于我們的平臺(tái)數(shù)據(jù),司機(jī)可以提前做好路線規(guī)劃,在回程時(shí)采購(gòu)一些豐產(chǎn)甚至滯銷農(nóng)產(chǎn)品,回到所在地批發(fā)給批發(fā)商,不僅賺路費(fèi),還能賺差價(jià)。”張瑩介紹說(shuō)。
貨車幫,這艘中國(guó)公路物流信息化的行業(yè)航母正乘風(fēng)破浪,揚(yáng)帆遠(yuǎn)航。
——3月至7月,貨車幫完成A輪、A 輪融資,由騰訊共贏基金、高瓴資本、鐘鼎創(chuàng)投、DCM資本聯(lián)合投資數(shù)億元,為貨車幫的騰飛插上了金融的翅膀。
——3月16日,貨車幫軟件在德國(guó)漢諾威IT電子消費(fèi)品展中精彩亮相,貨車幫軟件邁出國(guó)門。
高端裝備制造業(yè)強(qiáng)勢(shì)崛起
焊裝、噴漆、總裝,奇瑞萬(wàn)達(dá)貴州客車股份有限公司的生產(chǎn)線異常忙碌。
公司黨委副書記曹筱榮來(lái)回地查看著H6型純電動(dòng)商務(wù)車生產(chǎn)線,曹筱榮有一個(gè)“幸福的煩惱”——“H6型純電動(dòng)商務(wù)車銷量很好,手里的訂單排著隊(duì),可是供不應(yīng)求啊。”
曹筱榮口中的H6型電動(dòng)車是奇瑞萬(wàn)達(dá)貴州客車股份有限公司今年7月推出的殺手锏。短短三個(gè)月銷量達(dá)1000余輛,已經(jīng)成為市場(chǎng)“新寵”。
“純電動(dòng)、性能好、用途廣。”問(wèn)起H6型電動(dòng)車贏得市場(chǎng)的原因,曹筱榮如此概括。
“H6是純電動(dòng)商務(wù)車,續(xù)航里程可達(dá)175公里,采用快速和直接兩種充電模式,即在使用充電樁的情況下,可實(shí)現(xiàn)45分鐘快速充滿;直接充電模式下,用戶只需要使用家庭220伏電壓,就能在5至6個(gè)小時(shí)內(nèi)充滿。”奇瑞萬(wàn)達(dá)公司總經(jīng)理王雨臣解釋說(shuō)。
王雨臣給記者算了一筆賬:“這款純電動(dòng)車,一次性充滿電,只需要35元錢的電費(fèi),卻可以行駛175公里。而且這是新能源汽車,國(guó)家補(bǔ)貼30萬(wàn)元,貴州省和貴陽(yáng)市再補(bǔ)貼15萬(wàn)元,買下來(lái)很劃算。”
“今年,公司可以實(shí)現(xiàn)銷售收入20億,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷量4000臺(tái)以上。”曹筱榮對(duì)奇瑞萬(wàn)達(dá)的未來(lái)信心十足,“2017年,公司預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)銷售收入50億元,產(chǎn)品銷量突破1萬(wàn)臺(tái)以上。到2020年可實(shí)現(xiàn)銷售100億以上,更有望成為國(guó)內(nèi)客車行業(yè)商務(wù)車板塊的領(lǐng)導(dǎo)者。”
上世紀(jì)八九十年代,貴陽(yáng)曾經(jīng)是國(guó)內(nèi)知名的汽車制造地區(qū)。幾十年的盛衰沉浮,奇瑞萬(wàn)達(dá)龍頭引領(lǐng),貴州汽車正在演繹涅槃重生。
奇瑞萬(wàn)達(dá)為縮影,折射出貴州高端裝備制造業(yè)強(qiáng)勢(shì)崛起的氣象。
以軍工技術(shù)為基石,貴州紅林機(jī)械有限公司的產(chǎn)品登上了國(guó)內(nèi)外知名民用飛機(jī)。
“脫胎于軍用航空技術(shù),我們公司生產(chǎn)的飛行控制系統(tǒng)滑閥系列產(chǎn)品的質(zhì)量在全國(guó)首屈一指。”貴州紅林機(jī)械有限公司燃機(jī)與民品產(chǎn)業(yè)部副部長(zhǎng)劉波很是自豪,“毫不夸張地說(shuō),國(guó)內(nèi)每一架飛機(jī)上都有我們公司生產(chǎn)的零件。”
不僅如此,紅林機(jī)械的客戶遍布了北美、英、法、意、美等地區(qū)的知名企業(yè)。
憑著過(guò)硬的品質(zhì),紅林機(jī)械的銷售收入迅猛增長(zhǎng)。
“2004年銷售收入是14.5萬(wàn)美元,今年可突破1500萬(wàn)美元。”劉波告訴記者,“公司非航空民品的發(fā)展已經(jīng)成為公司可持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展的重要部分。”
為了加速軍民品發(fā)展步伐,大力推進(jìn)市場(chǎng)化改革,適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)生產(chǎn)組織模式,貴州紅林機(jī)械有限公司建設(shè)了一個(gè)集研究、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)為一體的國(guó)內(nèi)一流的科研生產(chǎn)基地。園區(qū)建成后每年可完成20億元的產(chǎn)值。一期工程已經(jīng)投入使用。
“公司主攻機(jī)電液控制產(chǎn)業(yè)、燃?xì)廨啓C(jī)控制系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和民用航空轉(zhuǎn)包產(chǎn)業(yè),以這三個(gè)產(chǎn)業(yè)為中心開(kāi)發(fā)集前瞻性和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品。”
“軍轉(zhuǎn)民,紅林機(jī)械有限公司已經(jīng)成為貴陽(yáng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)高端技術(shù)裝備制造業(yè)的龍頭企業(yè)。”經(jīng)開(kāi)區(qū)投資服務(wù)局常務(wù)副局長(zhǎng)熊昆告訴記者。
金融活水灌溉經(jīng)開(kāi)區(qū)成長(zhǎng)
采訪中,記者問(wèn)起貴陽(yáng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)工作的亮點(diǎn),貴陽(yáng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)的工作人員異口同聲地回答:“創(chuàng)新融資模式。”
“沒(méi)有強(qiáng)有力的金融體系做保障,開(kāi)發(fā)區(qū)的開(kāi)發(fā)建設(shè)寸步難行。”經(jīng)開(kāi)區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展局副局長(zhǎng)張宇說(shuō),“經(jīng)開(kāi)區(qū)始終高度重視金融工作。”
從意識(shí)形態(tài)的高度重視開(kāi)始,貴陽(yáng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)積極探索融資創(chuàng)新的模式和方法,為開(kāi)發(fā)區(qū)的騰飛插上了金融的翅膀。
“貴陽(yáng)經(jīng)開(kāi)區(qū)的融資工作實(shí)現(xiàn)了多項(xiàng)突破。”張宇向記者亮出了經(jīng)開(kāi)區(qū)的融資成績(jī)單——
2012年經(jīng)開(kāi)區(qū)成功發(fā)行了總額為9億元的企業(yè)債,成為全省第一家以縣級(jí)平臺(tái)公司成功發(fā)行企業(yè)債的行政區(qū);
2014年,企業(yè)債發(fā)行成本僅為6.47%,低于銀行同期利率;
創(chuàng)新性的成立全國(guó)第一家為“三農(nóng)”和高新技術(shù)企業(yè)提供融資服務(wù)的村鎮(zhèn)銀行——貴陽(yáng)小河科技村鎮(zhèn)銀行,并在成立的第一年就實(shí)現(xiàn)了盈利;
2014年,經(jīng)開(kāi)區(qū)成功將融資綜合成本控制在8.5%左右。
“完善金融服務(wù)體系,實(shí)施‘資本云集’計(jì)劃,致力引進(jìn)金融機(jī)構(gòu)是經(jīng)開(kāi)區(qū)融資工作的一大抓手。”張宇副局長(zhǎng)說(shuō)。
“小孟工業(yè)園區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯,資源、產(chǎn)業(yè)、政策等方面也具有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。”落戶小孟工業(yè)園區(qū)的某銀行負(fù)責(zé)人告訴記者。
小孟工業(yè)園區(qū)的強(qiáng)磁效應(yīng),吸引各類金融機(jī)構(gòu)紛紛落戶。截至今年9月底,經(jīng)開(kāi)區(qū)轄區(qū)內(nèi)已有13家銀行分支機(jī)構(gòu),證券業(yè)金融機(jī)構(gòu)3家,保險(xiǎn)業(yè)金融機(jī)構(gòu)2家。區(qū)內(nèi)各銀行存款余額共計(jì)227億元,貸款余額200億元。
在眾多金融機(jī)構(gòu)中,小河科技村鎮(zhèn)銀行這個(gè)土生土長(zhǎng)的金融機(jī)構(gòu)顯得格外引人注目。
“這是經(jīng)開(kāi)區(qū)創(chuàng)新融資模式的一大成績(jī),一方面完善了農(nóng)村金融組織體系,同時(shí)也拓寬了科技型、成長(zhǎng)型小微企業(yè)的融資渠道。”張宇副局長(zhǎng)說(shuō)。
截至今年9月,小河科技村鎮(zhèn)銀行存款余額2.06億元,貸款余額2.67億元,其中涉農(nóng)貸款1.05億元,為小微企業(yè)提供貸款2.05億元。
拓寬融資方式,積極推進(jìn)銀行承兌匯票、信用證、保函、理財(cái)產(chǎn)品、信托貸款等表外融資業(yè)務(wù),爭(zhēng)取銀行直接貸款是經(jīng)開(kāi)區(qū)建設(shè)主要資金來(lái)源。
2014年,經(jīng)開(kāi)區(qū)與國(guó)開(kāi)行、貴州銀行等金融機(jī)構(gòu)正式簽訂貸款協(xié)議77.51億元。
貴陽(yáng)經(jīng)開(kāi)區(qū)還與工行貴州省分行簽署《戰(zhàn)略合作協(xié)議》。
“這一協(xié)議簽訂,經(jīng)開(kāi)區(qū)今后5年內(nèi)在工行獲得50億元的授信額度保證。”張宇說(shuō),“與貴州銀行的《戰(zhàn)略合作協(xié)議》簽訂后,經(jīng)開(kāi)區(qū)還將獲得50億元的授信額度。”
針對(duì)小微企業(yè)的融資難題,經(jīng)開(kāi)區(qū)探索出了一個(gè)頗具成效的解決之法——
建立完善借款平臺(tái)、擔(dān)保平臺(tái)、組織管理平臺(tái)、社會(huì)公示平臺(tái)和信用促進(jìn)會(huì)為一體的‘四臺(tái)一會(huì)’機(jī)制,通過(guò)科工公司、鑫融擔(dān)保公司、國(guó)開(kāi)行等為轄區(qū)內(nèi)資金困難的企業(yè)進(jìn)行融資。
2014年,這一機(jī)制為經(jīng)開(kāi)區(qū)企業(yè)爭(zhēng)取融資到位資金6.05億元。
為進(jìn)一步幫助轄區(qū)企業(yè)解決資金問(wèn)題,正在開(kāi)展“貴園信貸通”工作,經(jīng)開(kāi)區(qū)將拿出1000萬(wàn)元與貴州銀行和貴陽(yáng)銀行合作設(shè)立企業(yè)貸款風(fēng)險(xiǎn)代償補(bǔ)償金,合作銀行按照8倍的比例放大,為轄區(qū)內(nèi)中小企業(yè)提供一年期以內(nèi)、500萬(wàn)元以下貸款,以求解決中小企業(yè)融資難、融資貴的難題。
多種融資方式打出“組合拳”,強(qiáng)有力的融資保障成為經(jīng)開(kāi)區(qū)建設(shè)順利推進(jìn)的重要力量。
翁巖村:土地建廠房村民變股東
深秋,天微微亮,小孟工業(yè)園區(qū)翁巖村村民陳華步履匆匆地趕到貴陽(yáng)展源眾益服務(wù)有限公司,做保潔工作。董事長(zhǎng)王興榮正忙著查看翁巖村標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)進(jìn)度。
陳華還有另一個(gè)身份,貴陽(yáng)展源眾益服務(wù)有限公司股東。幾年前,他們的身份是村民和支書。隨著小孟工業(yè)園區(qū)不斷成長(zhǎng),征去翁巖村土地后,陳華成了貴陽(yáng)展源眾益服務(wù)有限公司員工兼股東,王興榮則由村支書變成了董事長(zhǎng)。
貴陽(yáng)展源眾益服務(wù)有限公司成立于2011年4月,其中另有一番故事。
“2011年的時(shí)候,因?yàn)楣I(yè)園區(qū)建設(shè)需要,翁巖村的土地全部納入征收范圍??墒寝r(nóng)民要是沒(méi)了地,該怎么生存呢?”
農(nóng)民沒(méi)了土地,如何生存。這個(gè)問(wèn)題把時(shí)任村支書的王興榮困擾了許久。
“后來(lái)翁巖村全村黨員干部、村民代表集體外出考察,回來(lái)后,找到了解決的辦法——發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)。”冥思苦想已久的問(wèn)題找到了解決的辦法,再次談起時(shí),王興榮語(yǔ)氣里依舊是掩不住的高興。
貴陽(yáng)展源眾益服務(wù)有限公司就此而生。
發(fā)展什么樣的集體經(jīng)濟(jì)呢?
依托小孟工業(yè)園區(qū),把土地建成廠房,出租給企業(yè)使用。
經(jīng)過(guò)一次次的考察、村民大會(huì)之后,翁巖村的集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路漸漸清晰——由村集體控股51%,村民以土地、現(xiàn)金等方式入股,或用房屋抵押方式向銀行貸款方式入股,啟動(dòng)翁巖村標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)工程。
如今,翁巖村標(biāo)準(zhǔn)廠房1、2、4、6號(hào)廠房已經(jīng)建成,建筑面積5萬(wàn)余平方米。祥和印刷廠等27家企業(yè)已經(jīng)入駐其中。
“現(xiàn)在每年可以收到租金600萬(wàn)元。”王興榮告訴記者,“這一數(shù)據(jù)還將大幅度增長(zhǎng)。”
“我投了70多萬(wàn),雖然現(xiàn)在每年只有3萬(wàn)多的分紅,但以后那就可觀了。”王禮清看著眼前紅紅火火建設(shè)的廠房,語(yǔ)氣堅(jiān)定。
和王禮清一樣,陳華也有分紅。除了分紅,陳華每月還有工資收入。
“我現(xiàn)在在公司做保潔員,每個(gè)月可以拿到將近兩千塊的工資,能滿足家里的基本開(kāi)銷。”陳華樂(lè)呵呵地告訴記者。貴陽(yáng)展源眾益服務(wù)有限公司保潔、保安等工作崗位都提供給了翁巖村村民,“村中還有50多人和我一樣在這兒工作。”
土地變成廠房,村民變成股東,如今翁巖村村民的日子過(guò)得紅紅火火。據(jù)統(tǒng)計(jì),2014年,翁巖村人均月收入達(dá)4500元。
小孟再出發(fā)
小孟工業(yè)園區(qū),貴陽(yáng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)不容置疑的發(fā)展領(lǐng)頭羊。多年的發(fā)展,小孟工業(yè)園區(qū)積累了豐厚的家底——
園區(qū)現(xiàn)有工業(yè)企業(yè)600余家,500萬(wàn)口徑規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)117家,產(chǎn)值突破500億元。產(chǎn)業(yè)集聚、企業(yè)集群效應(yīng)凸顯,小孟名聲在外,好評(píng)如潮:“引進(jìn)項(xiàng)目好、建設(shè)速度快、投資強(qiáng)度高。”先后獲得“貴陽(yáng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)國(guó)家軍民結(jié)合(裝備制造)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化基地”、“國(guó)家新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地”、“全國(guó)青年創(chuàng)業(yè)示范園區(qū)”、“全國(guó)工程特種車輛及零配件產(chǎn)業(yè)知名品牌示范區(qū)”等國(guó)家級(jí)榮譽(yù)稱號(hào)。2014年,小孟工業(yè)園區(qū)在省經(jīng)信委牽頭開(kāi)展的“100個(gè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)成長(zhǎng)工程”樣板示范產(chǎn)業(yè)園區(qū)評(píng)選工作中榮獲第一名。
縱觀全省,小孟工業(yè)園區(qū)亦堪稱全省現(xiàn)代制造業(yè)“領(lǐng)軍者”和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“主引擎”。
貴陽(yáng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)小孟工業(yè)園區(qū)辦公室副主任李輝認(rèn)為:“貴陽(yáng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)要在2017年建成全省首個(gè)千億級(jí)產(chǎn)業(yè)園區(qū),小孟是主力軍。”
兩年時(shí)間,時(shí)不我待。小孟再出發(fā),為新一輪的勝利沖刺。
小孟南部,1700畝的土地正在孕育一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)極。
“小孟工業(yè)園區(qū)按照南拓北展和‘北城南園’戰(zhàn)略,以建設(shè)工業(yè)園區(qū)和加快城鎮(zhèn)化建設(shè)為著力點(diǎn),加快對(duì)已經(jīng)規(guī)劃的2400畝北地塊和1700畝南地塊進(jìn)行連片開(kāi)發(fā)。”李輝說(shuō)。
打造千億級(jí)園區(qū),擴(kuò)大增量是小孟工業(yè)園區(qū)亮出的殺手锏。
盤活存量,原有企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)是小孟打造千億級(jí)工業(yè)園區(qū)的另一個(gè)抓手。
目前,小孟工業(yè)園區(qū)正按照“大項(xiàng)目——產(chǎn)業(yè)鏈——產(chǎn)業(yè)群——產(chǎn)業(yè)基地”的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃路徑,完善高端裝備制造業(yè)、大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)、醫(yī)藥大健康產(chǎn)業(yè)布局,通過(guò)“成片推進(jìn)、騰籠換鳥”的方式,助推轉(zhuǎn)型發(fā)展。
朝著新的目標(biāo)邁步,小孟思路清晰:高水平定位、高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃、高質(zhì)量建設(shè)、高起點(diǎn)發(fā)展、高水準(zhǔn)服務(wù)。
小孟再出發(fā),懷著馬到功成的決心和信心。
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