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濰坊高新區(qū):項目建設(shè)激活新舊動能轉(zhuǎn)換

來源:未知 日期:2018-10-25 點擊:

  近年來,泰興市高新區(qū)始終堅持黨管人才原則,緊緊抓住培養(yǎng)、吸引和使用三個環(huán)節(jié),大力實施人才強區(qū)戰(zhàn)略,以人才科技廣場為“核心”,打造輻射全市的“人才、科技、創(chuàng)新”要素集聚區(qū),園區(qū)人才狀況呈現(xiàn)出總量持續(xù)快速增長、整體素質(zhì)穩(wěn)步提高、人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化、集聚效應(yīng)日趨明顯的良好發(fā)展態(tài)勢。
 
  今年以來,泰興市高新區(qū)累計引進高層次人才65名;組織申報江蘇省“雙創(chuàng)”項目7個,2個獲擬資助公示;組織申報泰州市“雙創(chuàng)”項目29個,13個進入實地考察環(huán)節(jié);組織申報“六大人才高峰”6名,3名成功入選;組織申報第五批省“333”增選4名,第二層次公示一名,第三層次公示一名;組織申報省科技企業(yè)家6名,3名企業(yè)家成功入選;成功申報省科技副總2人。采取的主要做法有:
 
  強化組織領(lǐng)導(dǎo),堅持“雙招雙引”工作理念。泰興高新區(qū)黨工委牢固樹立“人才是第一資源”的發(fā)展觀念,把人才工作擺到重要戰(zhàn)略位置,緊緊圍繞園區(qū)“人才特區(qū)、創(chuàng)新特區(qū)”建設(shè)目標(biāo),制定了企業(yè)科技創(chuàng)新獎勵政策、人才科技創(chuàng)新實施意見等獎勵扶持政策,實施創(chuàng)新型人才培養(yǎng)開發(fā)計劃。加快建立企業(yè)為主體的技術(shù)創(chuàng)新體系,以需求為導(dǎo)向,引進一批具有豐富技術(shù)經(jīng)驗的高層次人才。實現(xiàn)招商引資和招才引智的通盤布局和有機結(jié)合,并將招才引智工作納入園區(qū)各條線年度工作考核,通過發(fā)揮考核導(dǎo)向作用,形成人才加快集聚的生動局面。
 
  搭建載體平臺,推進“人才高地”品牌建設(shè)。高新區(qū)按照“人才與項目結(jié)合、項目與產(chǎn)業(yè)匹配”的原則,圍繞園區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和重大項目,堅持剛性引進與柔性攬才相結(jié)合,通過搭建各類載體平臺進行“筑巢引鳳”。一是重點發(fā)揮南理工泰興智能制造研究院、鄭機所江蘇高端裝備產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院等大院大所、重大創(chuàng)新載體對人才的“磁石”吸附作用。二是鼓勵和推動園區(qū)企業(yè)建設(shè)行業(yè)性人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺、技術(shù)研發(fā)中心、工程技術(shù)中心、院(博)士工作站,增強對創(chuàng)新型高層次人才的吸引和集聚力。三是打造具有區(qū)域輻射作用的項目路演品牌,挖掘科技人才自身具有的科技成果和促進技術(shù)優(yōu)勢。
 
  優(yōu)化服務(wù)流程,構(gòu)建“人才科技創(chuàng)新”生態(tài)。一是突出政策引領(lǐng),積極落實國家、省、市出臺的人才政策,完善園區(qū)人才專項政策,加大激勵力度,強化對人才工作的政策保障。二是力求精準(zhǔn)服務(wù),全面掌握園區(qū)人才科技需求,制作產(chǎn)學(xué)研工作清單,以人才科技廣場為依托通過“走出去”與“引進來”相結(jié)合的方式,舉辦博士沙龍活動、科技項目路演、創(chuàng)業(yè)分享會、人才招聘會等幫助企業(yè)與人才資源進行嫁接。三是高水平打造全市高層次人才服務(wù)中心,通過集合全市人才成果展示、人才政策發(fā)布、人才項目服務(wù)等功能,建立“一站式”服務(wù)機制,為全市高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供專業(yè)化、一條龍服務(wù)。四是創(chuàng)新金融服務(wù)平臺,設(shè)立創(chuàng)投基金、產(chǎn)業(yè)基金,高效運行融資擔(dān)保、融資租賃、過橋資金、蘇科貸、科技貸等金融服務(wù)手段,為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)主體提供便利多樣的金融服務(wù),到目前為止,累計提供資金總額40多億元。
 
  人才作為第一資源的地位和作用,決定了在高新區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略中必須把人才放在優(yōu)先發(fā)展的關(guān)鍵位置。一要堅持黨管人才原則,每年專題研究全區(qū)人才工作的戰(zhàn)略目標(biāo)、政策舉措、工作載體等重大問題,定期組織召開全區(qū)科技創(chuàng)新大會或人才工作專題會議,將人才工作納入全區(qū)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作的總體部署中。二要進一步將企業(yè)人才工作的目標(biāo)任務(wù)擺上重要議事日程,合理規(guī)劃和明確人才管理、服務(wù)部門的職責(zé)、權(quán)限和目標(biāo)任務(wù)。把人才工作納入到相關(guān)科室年度工作目標(biāo)考核責(zé)任制中,作為評價、使用干部的重要依據(jù)之一。三要重協(xié)調(diào),求實效,著力提高人才管理部門的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力,注重調(diào)動和發(fā)揮相關(guān)科室的工作積極性,及時溝通意見,構(gòu)建順暢、高效、務(wù)實的高新區(qū)人才工作機制。
 
  高效運用財政資金杠桿,健全完善人才扶持政策。從供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的角度,增強人才政策對需求變化的適應(yīng)性和靈活性。一要繼續(xù)加大財政投入。保證每年增加一定比例的人才工作專項經(jīng)費,用于緊缺人才、領(lǐng)軍人才、高技能人才的引進和培養(yǎng)。二要著力強化政策導(dǎo)向。在財政資金有限的情況下,更要增強人才政策的針對性、精準(zhǔn)度,提高財政資金使用績效。既要重視高層次人才的獎勵,也要加大高技能人才的培訓(xùn)投入,促進人才平衡發(fā)展。三要創(chuàng)新人才激勵機制。建立以能力和業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的科學(xué)人才評價機制,鼓勵企業(yè)建立技術(shù)入股、期權(quán)激勵等薪酬激勵體系和醫(yī)療補助、帶薪年休假、購車補貼等福利保障體系。四要縮短政策兌現(xiàn)的周期。建立中間環(huán)節(jié)的溝通和協(xié)調(diào)機制,簡化政策審批和辦理流程,確保人才獎勵和項目扶持資金及時兌現(xiàn)。每年組織相關(guān)科室對上一年政策兌現(xiàn)和績效進行評估,及時調(diào)整。
 
  努力暢通人才引進關(guān)隘,著力改變?nèi)瞬挪蛔悻F(xiàn)狀。拓寬人才引進視角,鼓勵企業(yè)引進與產(chǎn)業(yè)相匹配的高層次人才,重點引進帶項目、帶技術(shù)、帶團隊的領(lǐng)軍人才、高級經(jīng)營管理人才、研發(fā)人才和營銷策劃團隊,進一步推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。一要深化精準(zhǔn)對接機制。在招引專業(yè)人才方面,要以“全面摸、重點走、專項引”的方式了解企業(yè)需求,精準(zhǔn)服務(wù)企業(yè)。定期向企業(yè)了解人才需求,建立企業(yè)高層次人才需求檔案,細化對人才的專業(yè)領(lǐng)域、技能等級、研究方向等要求,以及企業(yè)所能提供的薪酬福利等信息。根據(jù)企業(yè)對人才的需求,用好園區(qū)合作高校資源,積極組織帶領(lǐng)企業(yè)負責(zé)人以招才小分隊的形式到高校招聘人才,邀請相關(guān)高校、部門領(lǐng)導(dǎo)、高層次人才、大學(xué)生等參會,持續(xù)加大人才引進計劃的宣傳推介力度,讓更多的各類人才關(guān)注、聚焦、融入、貢獻高新區(qū)。二要創(chuàng)新招才引才方式。以“不為所有,但為所用”的理念,加大“柔性引才”力度,推動高端人才和智力資源更好地為我區(qū)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展服務(wù)。主動開展聯(lián)絡(luò)聯(lián)誼活動,吸引各類泰興籍人才回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)發(fā)展,特別是對泰興籍在外的高端人才要建立相對固定的機構(gòu)加強聯(lián)絡(luò)聯(lián)誼。
 
  牢固樹立企業(yè)主體意識,全面實施企業(yè)家素質(zhì)提升工程。李克強總理在政府工作報告中提出,“要大力弘揚創(chuàng)新文化,厚植創(chuàng)新沃土,充分激發(fā)企業(yè)家精神,調(diào)動全社會創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的積極性。”作為全市的人才特區(qū)、創(chuàng)新特區(qū),尤其需要“喚醒企業(yè)人才意識,點亮企業(yè)家精神”。一要提升企業(yè)家創(chuàng)新發(fā)展意識。充分發(fā)揮政府的主導(dǎo)作用,引導(dǎo)企業(yè)家努力學(xué)習(xí)先進的管理經(jīng)驗,提高他們的經(jīng)營決策水平。特別是要引導(dǎo)“創(chuàng)二代”,繼承前輩創(chuàng)業(yè)的執(zhí)著和堅持,確立創(chuàng)新發(fā)展的方向和目標(biāo),理清企業(yè)人才建設(shè)的定位和思路,加大人才引進、培養(yǎng)、使用的工作力度,進一步營造敢為人先、寬容失敗的創(chuàng)業(yè)氛圍,推進企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)。二要加大培養(yǎng)培訓(xùn)力度。采用“走出去、請進來”相結(jié)合的方式,定期組織企業(yè)家論壇、沙龍等學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動。積極探索企業(yè)家實踐培養(yǎng)機制,加強與國內(nèi)著名高校、培訓(xùn)機構(gòu)的聯(lián)系聯(lián)絡(luò),建立企業(yè)家培訓(xùn)基地;重視企業(yè)高素質(zhì)人才的培養(yǎng),有意識地開展定向培訓(xùn),實行動態(tài)管理,促進健康成長。三要健全聯(lián)系服務(wù)制度。完善企業(yè)家聯(lián)系制度和高層次人才聯(lián)系制度,政治上關(guān)心、事業(yè)上激勵、經(jīng)濟上獎勵、情感上尊重,引導(dǎo)和消除企業(yè)家成長的觀念性、體制性障礙,讓企業(yè)家安心經(jīng)營、放心發(fā)展、用心創(chuàng)造。



 

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濰坊高新區(qū):項目建設(shè)激活新舊動能轉(zhuǎn)換

2018-10-25 來源:未知 點擊:

  近年來,泰興市高新區(qū)始終堅持黨管人才原則,緊緊抓住培養(yǎng)、吸引和使用三個環(huán)節(jié),大力實施人才強區(qū)戰(zhàn)略,以人才科技廣場為“核心”,打造輻射全市的“人才、科技、創(chuàng)新”要素集聚區(qū),園區(qū)人才狀況呈現(xiàn)出總量持續(xù)快速增長、整體素質(zhì)穩(wěn)步提高、人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化、集聚效應(yīng)日趨明顯的良好發(fā)展態(tài)勢。
 
  今年以來,泰興市高新區(qū)累計引進高層次人才65名;組織申報江蘇省“雙創(chuàng)”項目7個,2個獲擬資助公示;組織申報泰州市“雙創(chuàng)”項目29個,13個進入實地考察環(huán)節(jié);組織申報“六大人才高峰”6名,3名成功入選;組織申報第五批省“333”增選4名,第二層次公示一名,第三層次公示一名;組織申報省科技企業(yè)家6名,3名企業(yè)家成功入選;成功申報省科技副總2人。采取的主要做法有:
 
  強化組織領(lǐng)導(dǎo),堅持“雙招雙引”工作理念。泰興高新區(qū)黨工委牢固樹立“人才是第一資源”的發(fā)展觀念,把人才工作擺到重要戰(zhàn)略位置,緊緊圍繞園區(qū)“人才特區(qū)、創(chuàng)新特區(qū)”建設(shè)目標(biāo),制定了企業(yè)科技創(chuàng)新獎勵政策、人才科技創(chuàng)新實施意見等獎勵扶持政策,實施創(chuàng)新型人才培養(yǎng)開發(fā)計劃。加快建立企業(yè)為主體的技術(shù)創(chuàng)新體系,以需求為導(dǎo)向,引進一批具有豐富技術(shù)經(jīng)驗的高層次人才。實現(xiàn)招商引資和招才引智的通盤布局和有機結(jié)合,并將招才引智工作納入園區(qū)各條線年度工作考核,通過發(fā)揮考核導(dǎo)向作用,形成人才加快集聚的生動局面。
 
  搭建載體平臺,推進“人才高地”品牌建設(shè)。高新區(qū)按照“人才與項目結(jié)合、項目與產(chǎn)業(yè)匹配”的原則,圍繞園區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和重大項目,堅持剛性引進與柔性攬才相結(jié)合,通過搭建各類載體平臺進行“筑巢引鳳”。一是重點發(fā)揮南理工泰興智能制造研究院、鄭機所江蘇高端裝備產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院等大院大所、重大創(chuàng)新載體對人才的“磁石”吸附作用。二是鼓勵和推動園區(qū)企業(yè)建設(shè)行業(yè)性人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺、技術(shù)研發(fā)中心、工程技術(shù)中心、院(博)士工作站,增強對創(chuàng)新型高層次人才的吸引和集聚力。三是打造具有區(qū)域輻射作用的項目路演品牌,挖掘科技人才自身具有的科技成果和促進技術(shù)優(yōu)勢。
 
  優(yōu)化服務(wù)流程,構(gòu)建“人才科技創(chuàng)新”生態(tài)。一是突出政策引領(lǐng),積極落實國家、省、市出臺的人才政策,完善園區(qū)人才專項政策,加大激勵力度,強化對人才工作的政策保障。二是力求精準(zhǔn)服務(wù),全面掌握園區(qū)人才科技需求,制作產(chǎn)學(xué)研工作清單,以人才科技廣場為依托通過“走出去”與“引進來”相結(jié)合的方式,舉辦博士沙龍活動、科技項目路演、創(chuàng)業(yè)分享會、人才招聘會等幫助企業(yè)與人才資源進行嫁接。三是高水平打造全市高層次人才服務(wù)中心,通過集合全市人才成果展示、人才政策發(fā)布、人才項目服務(wù)等功能,建立“一站式”服務(wù)機制,為全市高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供專業(yè)化、一條龍服務(wù)。四是創(chuàng)新金融服務(wù)平臺,設(shè)立創(chuàng)投基金、產(chǎn)業(yè)基金,高效運行融資擔(dān)保、融資租賃、過橋資金、蘇科貸、科技貸等金融服務(wù)手段,為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)主體提供便利多樣的金融服務(wù),到目前為止,累計提供資金總額40多億元。
 
  人才作為第一資源的地位和作用,決定了在高新區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略中必須把人才放在優(yōu)先發(fā)展的關(guān)鍵位置。一要堅持黨管人才原則,每年專題研究全區(qū)人才工作的戰(zhàn)略目標(biāo)、政策舉措、工作載體等重大問題,定期組織召開全區(qū)科技創(chuàng)新大會或人才工作專題會議,將人才工作納入全區(qū)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作的總體部署中。二要進一步將企業(yè)人才工作的目標(biāo)任務(wù)擺上重要議事日程,合理規(guī)劃和明確人才管理、服務(wù)部門的職責(zé)、權(quán)限和目標(biāo)任務(wù)。把人才工作納入到相關(guān)科室年度工作目標(biāo)考核責(zé)任制中,作為評價、使用干部的重要依據(jù)之一。三要重協(xié)調(diào),求實效,著力提高人才管理部門的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力,注重調(diào)動和發(fā)揮相關(guān)科室的工作積極性,及時溝通意見,構(gòu)建順暢、高效、務(wù)實的高新區(qū)人才工作機制。
 
  高效運用財政資金杠桿,健全完善人才扶持政策。從供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的角度,增強人才政策對需求變化的適應(yīng)性和靈活性。一要繼續(xù)加大財政投入。保證每年增加一定比例的人才工作專項經(jīng)費,用于緊缺人才、領(lǐng)軍人才、高技能人才的引進和培養(yǎng)。二要著力強化政策導(dǎo)向。在財政資金有限的情況下,更要增強人才政策的針對性、精準(zhǔn)度,提高財政資金使用績效。既要重視高層次人才的獎勵,也要加大高技能人才的培訓(xùn)投入,促進人才平衡發(fā)展。三要創(chuàng)新人才激勵機制。建立以能力和業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的科學(xué)人才評價機制,鼓勵企業(yè)建立技術(shù)入股、期權(quán)激勵等薪酬激勵體系和醫(yī)療補助、帶薪年休假、購車補貼等福利保障體系。四要縮短政策兌現(xiàn)的周期。建立中間環(huán)節(jié)的溝通和協(xié)調(diào)機制,簡化政策審批和辦理流程,確保人才獎勵和項目扶持資金及時兌現(xiàn)。每年組織相關(guān)科室對上一年政策兌現(xiàn)和績效進行評估,及時調(diào)整。
 
  努力暢通人才引進關(guān)隘,著力改變?nèi)瞬挪蛔悻F(xiàn)狀。拓寬人才引進視角,鼓勵企業(yè)引進與產(chǎn)業(yè)相匹配的高層次人才,重點引進帶項目、帶技術(shù)、帶團隊的領(lǐng)軍人才、高級經(jīng)營管理人才、研發(fā)人才和營銷策劃團隊,進一步推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。一要深化精準(zhǔn)對接機制。在招引專業(yè)人才方面,要以“全面摸、重點走、專項引”的方式了解企業(yè)需求,精準(zhǔn)服務(wù)企業(yè)。定期向企業(yè)了解人才需求,建立企業(yè)高層次人才需求檔案,細化對人才的專業(yè)領(lǐng)域、技能等級、研究方向等要求,以及企業(yè)所能提供的薪酬福利等信息。根據(jù)企業(yè)對人才的需求,用好園區(qū)合作高校資源,積極組織帶領(lǐng)企業(yè)負責(zé)人以招才小分隊的形式到高校招聘人才,邀請相關(guān)高校、部門領(lǐng)導(dǎo)、高層次人才、大學(xué)生等參會,持續(xù)加大人才引進計劃的宣傳推介力度,讓更多的各類人才關(guān)注、聚焦、融入、貢獻高新區(qū)。二要創(chuàng)新招才引才方式。以“不為所有,但為所用”的理念,加大“柔性引才”力度,推動高端人才和智力資源更好地為我區(qū)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展服務(wù)。主動開展聯(lián)絡(luò)聯(lián)誼活動,吸引各類泰興籍人才回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)發(fā)展,特別是對泰興籍在外的高端人才要建立相對固定的機構(gòu)加強聯(lián)絡(luò)聯(lián)誼。
 
  牢固樹立企業(yè)主體意識,全面實施企業(yè)家素質(zhì)提升工程。李克強總理在政府工作報告中提出,“要大力弘揚創(chuàng)新文化,厚植創(chuàng)新沃土,充分激發(fā)企業(yè)家精神,調(diào)動全社會創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的積極性。”作為全市的人才特區(qū)、創(chuàng)新特區(qū),尤其需要“喚醒企業(yè)人才意識,點亮企業(yè)家精神”。一要提升企業(yè)家創(chuàng)新發(fā)展意識。充分發(fā)揮政府的主導(dǎo)作用,引導(dǎo)企業(yè)家努力學(xué)習(xí)先進的管理經(jīng)驗,提高他們的經(jīng)營決策水平。特別是要引導(dǎo)“創(chuàng)二代”,繼承前輩創(chuàng)業(yè)的執(zhí)著和堅持,確立創(chuàng)新發(fā)展的方向和目標(biāo),理清企業(yè)人才建設(shè)的定位和思路,加大人才引進、培養(yǎng)、使用的工作力度,進一步營造敢為人先、寬容失敗的創(chuàng)業(yè)氛圍,推進企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)。二要加大培養(yǎng)培訓(xùn)力度。采用“走出去、請進來”相結(jié)合的方式,定期組織企業(yè)家論壇、沙龍等學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動。積極探索企業(yè)家實踐培養(yǎng)機制,加強與國內(nèi)著名高校、培訓(xùn)機構(gòu)的聯(lián)系聯(lián)絡(luò),建立企業(yè)家培訓(xùn)基地;重視企業(yè)高素質(zhì)人才的培養(yǎng),有意識地開展定向培訓(xùn),實行動態(tài)管理,促進健康成長。三要健全聯(lián)系服務(wù)制度。完善企業(yè)家聯(lián)系制度和高層次人才聯(lián)系制度,政治上關(guān)心、事業(yè)上激勵、經(jīng)濟上獎勵、情感上尊重,引導(dǎo)和消除企業(yè)家成長的觀念性、體制性障礙,讓企業(yè)家安心經(jīng)營、放心發(fā)展、用心創(chuàng)造。